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县2010年整规工作总结 我县深入贯彻科学发展观，在县委、县政府的领导下，坚持标本兼治、着力治本的方针，通过突出工作重点，加大工作力度，采取强力措施，深入开展专项整治行动，进一步整治了市场环境，规范了经济秩序，有力地促进了**县经济发展环境的优化和改善，取得了较好成绩。县整规办等部门在经费、人员有限的情况下，克服困难，努力进取，充分发挥组织协调机制，协调各有关职能部门，认真完成各专项整治工作，各项整治工作得到有条。 县2010年整规工作总结 今年以来，我县深入贯彻科学发展观，在县委、县政府的领导下，坚持“标本兼治、着力治本”的方针，通过突出工作重点，加大工作力度，采取强力措施，深入开展专项整治行动，进一步整治了市场环境，规范了经济秩序，有力地促进了**县经济发展环境的优化和改善，取得了较好成绩。现将今年的整规工作总结如下： 一、加强领导，全面落实整规工作责任制 县委、县政府高度重视这项工作，认真贯彻省、市整规精神，印发了《2010年度**县治理“餐桌污染”建设“食品放心工程”工作方案》等，明确目标，落实职责。经贸、工商、农业、质监、卫生等部门按照任务要求，落实责任，既分工又协作，扎扎实实抓好治理工作，形成齐抓共管的良好工作局面，集中力量组织了一系列整治活动，查处了一批案件。县整规办等部门在经费、人员有限的情况下，克服困难，努力进取，充分发挥组织协调机制，协调各有关职能部门，认真完成各专项整治工作，各项整治工作得到有条 已结案5件，警告处罚2家，没收假劣药品货值0.21万元，罚没款共计1.71万元。 3、在规范农资市场方面：实行农资市场监管专项问责制,促进农资市场监管各项制度的落实。继续推行农资经营示范点等制度，开展了以打击假农药、假化肥、假种子为重点内容的“红盾护农”行动，开展“金质亮剑—农资打假惠农”活动，发放宣传材料6000多份；完成蔬菜上市质量抽样常规检测，抽取样品612个,合格率达100%;开展了生猪“瘦肉精”常规检测,抽取样品746头份，均没有发现农药残留超标和“瘦肉精”现象。 4、在强化安全生产专项整治方面：县委、县政府多次召开常务会议，研究部署安全生产工作，确保安全隐患整改到位。县经贸局、安监局、工商局、公安局、消防大队等单位以落实安全生产责任制为中心，以开展安全专项整治为重点，狠抓安全生产检查和隐患整治，把商场、超市消防安全监管落实到位，加大了对城区的酒楼、餐饮、茶馆等娱乐休闲场所的消防安全检查力度，重点打击无证无照违法经营行为，及时消除公众聚集场所的安全隐患。 7、在房地产市场专项整治方面：重点规范房地产交易环节，组织开展房地产中介经纪市场专项检查，进一步加强房地产经纪机构监管，对房地产中介经纪机构和经纪人员的违法、违规行为，记入其信用档案并公开曝光。质监局近两年来共查处假冒伪劣、淘汰的建材产品23批次，查处货值近40万。 8、在价格秩序专项整治方面：加强市场价格监管，严肃查处价格欺诈、价格串通、压级压价等不正当价格行为。强化节假日市场巡查力度，及时处置倾向性、苗头性价格问题。组织开展涉农、涉企、教育、医药、资源环境、交通运输等行业的价费专项检查，规范市场价格秩序。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资