参加青年干部培训讲述.pptVIP

如何提高团干部工作能力 所谓“无钱无权共青团， 全靠嘴巴搞宣传”。共 青团的工作现状决定我 们在工作中需要学习、 认知、协调和沟通。 成功与目标 贝纳是法国著名的作家，一生创作的大量的小说和剧本，在法国影剧史上占有重要地位。有一次，法国有一家报社进行一次有奖智力竞赛，其中有这样一个题目：如果法国最大的博物馆卢浮宫失火了，情况紧急，只允许抢救出一幅画，你会抢哪一幅？结果在该报社收到成千上万的回答中，贝纳以最佳答案获得该题目的奖金。 他的回答是：“我抢离 出口最近的那幅画”? 个 人体会：成功的最佳目 标不是最有价值的那个， 而是最有可能实现的那个。 态度与行为 ? 我问过身边的同事，上运行好还是上白班好，大家都有不同的看法，甚至还有人对我说过，穿劳动布的工作服很舒服，同样有人说的刚好相反，我们有时候会受到别人的影响而改变自己的态度与行为。是啊，为什么我要用他的态度来决定我的行为呢？”?个人体会：道理一经说穿， 好像很简单，但想想 我们平时的行为很多 不都是被别人的态度 决定吗？ 态度决定一生 三个工人在砌一堵墙。有人过来问：“你们在干什么？”第一个人没好气地说：“没看见吗？在砌墙。”第二个抬头 笑笑说：“我们在 盖一幢高楼。”第 三个人边干边哼着 歌曲，他的笑容很 灿烂开心：“我们正 在建设一个新城市。” 态度决定一切 10年后，第一个人正在另一个工地砌墙，第二个坐在为公室里画图，他做了工程师，第三个人呢，是前两个人的老板。?? 个人体会：你手上的工作其实正是大事业的开始，能否意识到这一点意味着你能否做成一项大事业。 我们能做的有很多 读过由Stephen Covey发现的90/10原理，您的一生或许会有所改变，至少，您对待事情的态度会与以前不一样了。什么是90/10原理？即在您的一生中，只有10%的事情您无能为力，而90%的事情都在您的把握之中。 我们无法阻止包车老化出故障，我们无法预料通勤车晚点，我们的行程可能被司机耽误在路上，等等，这些都是我们没办法控制的事件。然而剩下90%则不一样了，比如您可能左右不了红灯，却能控制您等车的情绪。 学习的方法 设想一下开车的你遇到交通堵塞时可能的反应，失去耐心？敲打方向盘（曾经有个朋友把方向盘捶掉了……）？漫骂？血压升高？谁会在乎你迟到几分钟呢？为什么平静的一天要因此而黯淡？当你被批评了，想想为什么要辗转反侧，怒不可遏呢？没有用的，用这些时间和精力来找新工作思路吧。汽车晚点，你的行程被延误，为什么要把气撒到汽车上，利用这点时间来听听歌，来观察一下行人，急躁只会让事情变得更糟。 人际沟通 ?一把坚实的大锁挂在铁门上，一根铁杆费了九牛二虎之力，还是无法将它撬开。? ?? ?钥匙来了，它瘦小的身子钻进锁孔，只轻轻一转，那大锁就“啪”地一声打开了。? ?? ?铁杆奇怪地问：“为什么我费了那么大力气也打不开，而你却轻而易举地就把它打开了呢？”? ?? ?钥匙说： “因为我最了 解他的心。”进入心灵的频 道！人际沟通 的金钥匙！ 正确处理生活中的难题 一道面试题 ?你开着一辆车，在一个暴风雨的晚上，经过一个车站，有三个人正在等公共汽车。一个是快要死的老人，好可怜的；一个是医生，他曾救过你的命，是大恩人，你做梦都想报答他；还有一个女人（男人），她（他）是那种你做梦都想娶（嫁）的人，也许错过就没有了。但你的车除司机以外只能搭乘一个人，你会如何选择？请解释一下你的理由。  正确处理生活中的难题 ?理论上讲每一个回答都有他自己的原因：老人快要死了，你首先应该先救他。然而，每个老人最后都只能把死作为他们的终点站。你先让那个医生上车，因为他救过你，你认为这是个好机会报答他。同时有些人认为一样可以在将来某个时候去报答他，但是你一旦错过了这个机会，你可能永远不能遇到一个让你这么心动的人了。  正确处理生活中的难题 在200个应征者中，只有一个人被雇佣了，他并没有解释他的理由，他只是说了以下的话： “给医生车钥匙，让他带着老人去医院，而我则留下来陪我的梦中情人一起等公车。”每个我认识的人都认为以上的回答是最好的，但没有一个人（包括我在内）一开始就想到这个答案。  个人体会 ?是否因为我们从未想过要放弃我们手中已经拥有的优势（车钥匙）？有时，如果我们能放弃一些我们的固执、狭隘和优势的话，我们可能会得到更多。 学习中遇到的问题 你认为的可能与不可能的事情 努尔哈赤 白雪公主与包拯 建筑师等火车 一百人有一百个想法 你认为那些图片一样 学习中的深度与广度 “世界上第一高峰是哪 座山?”大家哄堂大笑： “珠穆朗玛峰!” “