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乡党委书记个人年终述职述廉报告 　　我叫孙华杰，现任芦荻山乡党委副书记、纪委书记。根据2012年初班子分工，本人分管纪检监察、重点工程、城管创建、优化环境、国土规划等工作。现将一年来的个人表现和工作情况汇报如下： 　　一、坚定信念，努力提高自身综合素质 　　自觉树立为民服务宗旨和公仆意识，不断完善自身综合素质，努力适应当前农村基层工作的新形势。一是政治立场坚定，能与党中央、国务院保持高度一致，认真贯彻党和政府的各项政策方针。二是摆正位置，遇事不越位、不争权、不推诿，大事讲原则，小事讲风格，自觉维护班子威信和团结。三是加强学习，广泛学习政治理论、社科知识及与工作相关的业务知识，丰富和改善知识结构，不断提升自身政策理论水平和工作能力。 　　二、真抓实干，全面推动分管工作 　　1、纪检监察有序开展。深入贯彻落实区委区政府关于建设廉洁武陵的精神，有序推进纪检监察工作，获得了市区纪委充分认可。加强全乡纪检组织建设，健全乡村纪检队伍，按六有要求，建立高标准乡级纪检工作阵地。在全乡开展了以亲民零距离、工作零差错、问责零容忍为主题的干部作风集中整顿活动，有效推进干部作风和机关效能建设，促进干部作风和精神风貌的转变。通过加强廉政宣传教育，丰富廉政文化内涵，拓展廉政文化阵地，深入推进廉政文化进农村建设。加大违纪违规案件查办力度，今年共受理7件群众信访举报件，立案查处了3名违纪违规党员。全面推进党务公开，全乡23个村（社区）按统一标准和要求，全部实行党务公开。 　　2、重点工程强力推进。广泛深入开展宣传，让征地拆迁政策家喻户晓；强化组织领导，明确每个项目的任务和要求；加强工作力量，有效推动征地拆迁工作顺利开展。今年完成了毛坪里自来水厂征地9.5亩工作任务；完成了马家吉隔堤整治二期工程征地338亩拆迁69户、东常高速互通连接线征地82亩拆迁53户、金华牛羊屠宰场征地30亩、农产品物流园征地249亩的前期调查工作。 　　3、城管创建全面铺开。我乡虽属远郊，但仍然高度重视城管创建工作，将创文巩卫为已任，制定详细工作方案，认真组织落实。大力开展农村卫生保洁工作，在全乡23个村（社区）全方位全覆盖，创新乡领导，村为主，全民参与的工作机制，折起卫生保洁工作热潮，全乡环境卫生状况有明显改观，群众反响良好。 　　4、国土规划管理有序。坚持宣传教育先行，监管控制为主，依法拆违为辅的工作方针，有效推动国土规划工作。加强服务协调，规范村民建房审批，今年共办理了62户村民建房手续。积极争取土地整理项目，改善农田基础设施，今年在国土部门的支持下，罗家岗村、黄爱村土地整理项目已顺利完成，玉带桥等4个村投资1000多万惠及6000多亩土地的综合整治项目正在实施。按照区里统一部署，完成了全乡基本农田调查登记、农村集体土地确权调查工作。 　　5、优化环境保障有力。今年来，东常高速、石长铁路复线、马家吉隔堤整治、毛坪里自来水厂、常韩公路整修等7个项目在我乡相继开工建设。为保障项目建设环境，我们一手抓服务协调，下移工作重心，及时协调处理建设中出现的各类矛盾；一手抓优化环境，坚决制止或打击强揽工程、阻挠施工、偷抢材料等扰乱施工环境的行为，今年乡派出所拘留了3名扰乱施工环境的违法人员。 　　三、严格自律，认真开展党风廉政建设。 　　日常工作和生活中，严格自我要求，自觉遵守党纪国法，以实际行动贯彻落实党风廉政建设责任制，树立公仆良好形象。一是作风深入，无论是联村工作，还是分管工作，都坚持深入到一线，或是帮助和指导村里开展工作，或是直面矛盾及时处理。二是勤政为民，牢固树立敬业精神，脚踏实地，办实事、求实效。三是廉洁奉公。思想上不忘为民服务宗旨，行动上不以权谋私，从不向群众索拿卡要，多次拒绝请吃请喝请玩，多次拒收钱物。 　　上述成绩都是在领导和同志们的帮助和支持下取得的，本人虽然做了一些工作，但仍存在一些不足之处：思想上有畏难情绪，工作信心不足；工作上存在求稳，缺少创新，方法不多；学习上抓得不紧，理论联系实际不够等，这都将在今后努力改进和提高，力争多做贡献。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。