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市供销社领导班子述职报告 　　尊敬的各位领导、各位代表、各位委员： 　　根据市委要求和安排，下面，我代表市供销社班子就一年来履职尽责情况进行述职，请予评议。供销社是为农服务的合作经济组织，按照政府的授权构建农业生产资料现代经营网络、农村日用消费品现代经营网络、农副产品现代购销网络、再生资源回收利用网络，对社属企业社有资产进行经营管理，保障社有资产的保值增值。 　　2009年全市供销系统紧紧依靠市委、市政府坚强领导，在构建四大网络、服务三农、拓展经营中奋力拼搏，攻坚克难，各项工作取得较好成绩。市供销社在全省供销系统综合考评中排位明显前移，连续四年荣获全省综合考评一等奖，贵溪市供销社荣获全省连续五年十佳县级供销社特别奖， 市社被评为全市综治工作先进单位，新农村建设点被评为全市新农村建设先进自然村。 　　一、振奋精神，抢抓机遇，挖潜扬优，全力推进供销合作事业更好更快发展 　　1、强服务，不断丰富 四大网络建设新内容 　　到目前，农副产品流通服务网络已发展专业合作社38个、基层综合服务社100个、农业产业化骨干企业8个、农业专业行业协会6个；农资连锁经营服务网络已发展经营企业6家、配送中心9个、连锁经营门店291个、改造农资农家店140多个；日用消费品连锁经营服务网络已建有县级超市3个、乡级超市20个、村级农家店156个、烟花爆竹零售网点450多个；再生资源回收利用网络已建有5个交易市场、5个加工企业、138个回收网点。 　　2、上项目，不断增强四大网络建设新实力 　　去年，在全省系统仅有40个项目指标的情况下，我们向全国总社成功申报了再生资源回收网点升级改造等3个项目，为四大网络建设争取了中央财政资金的扶持，无论是项目数量还是争取到的扶持资金均有大的突破。 　　3、抓重点，不断展示四大网络建设新作为 　　按照市委、市政府农村卫生清洁工程建设统一部署，我们及时调整原有再生资源回收利用网络建设思路，整合现有网络资源，在全市组建了7个废旧物资回收龙头企业，36个乡（镇）回收站，选定了118个流动回收员，印制了《农村废旧物资回收利用网络工作手册》。全市初步形成了废旧物资分类、回收、加工、销售一条龙的回收网络。 　　4、增效益，不断推动供销社事业新发展 　　通过实施开放办社、联合合作等新举措，系统合作经济组织、龙头企业和经营服务项目得到大发展，项目规模、经济社会效益大幅度提高。去年全系统完成商品销售总额8.16亿元、实现利润438.4万元，较上年分别增长21%和43.6%。 　　二、认清形势，明晰思路，突出中心，全力服务全市经济社会发展大局 　　一是认真做好矛盾纠纷排查化解和信访维稳工作。切实解决改制企业职工关心的热点、焦点问题和实际困难。一年来，我们就部分职工社保、沿江小区拆迁户补偿、住房安置等焦点、难点问题，共接待来访50多起300多人次。在信访维稳工作中，我们做了大量耐心细致的说服教育工作，为职工解决了不少实际困难和问题，确保了系统社会秩序稳定。目前，系统最后一批100多名集体身份职工的社保问题全部得到解决。 　　二是切实抓好安全生产和综治工作。层层签定安全生产和综治目标管理责任书，明确各自工作职责；经常开展安全生产和综治工作检查，发现问题，及时整改；特别注重烟花爆竹安全经营，严防安全事故发生。 　　三是积极稳妥地处理已改制企业的遗留问题。社属8个已改制企业遗留的突出问题之一就是债务问题，一旦处置不当，很容易引发不稳定事件。为确保债务管理、处置平稳有序，我们成立了专门工作小组，开展了大量协调、沟通等工作，赢得了社保、银行等部门及相关债主的理解和支持。 　　四是圆满完成市委、市政府交办的中心工作任务。我们对每项中心工作都非常重视，分别作了精心研究部署。新农村建设我们委派班子得力成员和得力干部驻村，并挤出一定资金给予支持；挂点督导乡镇我们经常深入镇、村调研，确保了工作督导、督导工作两到位；联建共创我们抽调了一名领导任市迎创办副主任，做到规定动作不走样，自选动作创特色，责任地段卫生秩序保持良好。特别是对滨江公园二期重点工程公房、私房拆迁，我们将其作为头等大事和政治任务来抓，班子成员做了大量艰苦细致的工作，干部职工虽然前期有些想法，但在市委、市政府的感召下，能够识大体，顾大局，坚决服从市委、市政府的决定，变被动为主动，迅速搬迁，有力地推动了沿江小区的拆迁工作。班子一名领导先后担任二个拆迁工作小组的组长，毫无怨言，兢兢业业工作，较好地完成了拆迁任务，确保了拆迁工作如期推进。 　　我们认为，市供销社班子是团结务实、积极进取的，广大党员、干部能够牢固树立宗旨意识，认真执行上级的决策部署，严格遵