学习执行力心得体会--“执行力”之我见.doc

学习执行力心得体会--“执行力”之我见 需要我们持之以恒地学习，对照工作职能、工作责任，寻找差距，把提高执行力作为第一要求。只有对各岗位、各处室、各区县的工作目标、职责范围、衡量标准进行细分和量化，执行力才有前进的方向。 一、对执行力的理解 当前，“三个发展”、“十二五”规划等社会经济发展的目标、规划都需要统计部门提供优质的服务；同时，政务信息的公开化、透明化也对统计工作的科学性提出了越来越高的要求。2011年伊始，徐翠华局长数次提出了提高执行力的要求，对此，我积极进行了学习和思考。执行力的强弱反映了一个单位的管理水平，也自然地体现在全体员工的精神面貌之中，它潜移默化地影响我们每个处室、每个环节的工作。引用一本书中对执行力的解释：“议而决，决而行，行必果”。这个解释也很简洁明了地阐述了执行力的三个层次：执行的态度、执行的方法、执行的效果。 1、执行力是一种态度，完美的执行不需要借口。态度决定一切。执行力就是一种良好的工作态度，是全体工作人员应具备的认真的工作状态，是贯穿工作全过程的对待本职工作的理念和奉献精神，说到底，执行的态度体现的就是责任意识（和责任机制）。在现实工作中，我们常遇到见困难就找借口的人，遭遇工作受挫就推卸责任、见成效就争荣誉的尴尬场景；缺少的是那种想尽办法完成任务的人，缺少的是一种服从与诚实的态度，一种负责与敬业的精神，一种勇于担当的执行意识。目标的实现最终要靠执行者付诸实际的行动，如果执行不到位，那么无论多么完美的计划都无法达到理想的效果。“拒绝借口”是追求完美执行力的有效保障，我们应牢记责任，培养不达目的不罢休的毅力。完美的执行是不需要任何借口的。 2、执行力是一种方法，关键在于正确有效地执行。我认为正确的执行可以分两个方面，一是执行人对执行工作任务的理解。这要求有良好的执行氛围，需要让执行植根于整个工作环境中，让全体员工有良好的执行环境。执行犹如打仗，需要兵力攻占高地；执行犹如拳击，五指紧扣才可竭尽全力；执行是一套系统化流程，包括对方法和目标的严密讨论、质疑、责任的具体落实以及坚持不懈地跟进。此外，对执行的正确理解还取决于一个人的基本素质的高低，对工作要求、工作氛围、社会环境的认知程度。正因如此，需要我们持之以恒地学习，对照工作职能、工作责任，寻找差距，把提高执行力作为第一要求。二是在保证效率的同时注重细节、追求完美。效率和完美看似矛盾，但其中必定有可以到达的平衡点。执行的首要问题是人的问题，用人是根本，要努力做到知人善用、人尽其才。其实就是“积极地选拔合适的人到恰当的岗位上，培养一支具有执行能力的队伍”。让队伍之中每个人发挥出自己的长处，工作热情和积极性，执行力随之也会提高。这也会为执行的效果奠定坚实的基础，使执行事半功倍。树立起严谨、细致的工作作风，改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病，以精益求精的精神，不折不扣地执行好各项工作部署。“天下难事、必成于易，天下大事、必做于细”，在我们日常工作中的每一个阶段、每一个环节、每一个细节都力求完美，才能在各自平凡的岗位上创造出最大的成就。 3、执行力是一种效果，必须追求理想的目标。执行的目的，就是要在正确理解的基础上，通过有效的方法手段，最终实现任务目标。执行如果没有实现任务目标，则执行就失去了价值和意义。在实现目标的过程中，确保按照规划的时间、制定的要求去实现目标，需要建立机制，实行制度监督与考核。通过监督和跟进，就能有效地暴露规划和实际行动之间的差距和问题，采取相应的行动来协调和纠偏，使目标得以按时、按质、按量地完成。制度监督必须以严肃的态度来对待，否则容易造成职责不明确，无法考核，对结果无法把握，造成执行不到位。但实践的经验也告诉我们，现在缺少的并不只是各类制度，还有就是对制度不折不扣地执行。认真细致的研究，良好有效的沟通，周到细致的准备，富有针对性的措施，现实可行的办法，必须贯穿于执行的整个过程。这也是降低执行的成本，提高执行的效率，顺利实现执行目标的基础。 二、个人在实际工作中贯彻执行力的打算 结合工作角色的定位和实践，谈一下个人对如何提升执行力的一些想法。我认为作为一名市统计局的普通工作人员，角色的定位应该是双重的：一是对待上级领导；二是对待区县和基层的同志。对上级，不能停留在“完成领导布置的各项任务”上；对基层，不能止步于“执行方案，完成报表”前。正所谓“行成于思，而毁于随”，如何积极主动、开拓创新、富有成效地开展工作，应成为我们每个人的贯穿工作始终的课题。下面我结合自己的工作和对执行的理解谈一下想法。 1.一切围绕、服从、服务全市经济社会发展大局，提供优质服务。2011是全面实施“十二五”规划的开