第四章跨国公司的组织管理.docVIP

第四章 跨国公司的组织管理 本章学习目标： 1、掌握跨国公司的法律组织形式 2、掌握跨国公司组织结构演变的进程中各种形式的内涵和应用条件 3、理解跨国公司组织结构选择的原则 4、掌握影响跨国公司组织结构选择的因素 5、掌握跨国公司管理体制的选择 随着世界经济一体化的不断发展，跨国公司在全球经济发展中日益发挥着重要的作用。跨国公司规模大，产品多种多样，分支机构众多，经营地区广，这就要求公司建立一套高效率的管理组织，以提高行政效率，充分利用公司资源，取得全球范围内的利益最大化。 跨国公司的法律组织形式与选择 跨国公司的结构合理与否，是决定公司经营战略能否顺利实施的重要因素。跨国公司的组织结构服从于跨国公司的战略需要。当跨国公司的战略为了适应新的国际环境而发生变化时，跨国公司的组织结构也要相应进行调整，甚至重新进行设计，以保证跨国公司的战略得到圆满的实施。如果跨国公司的组织结构保持某种形态不变，或者发生某种意外的变化，也会对跨国公司的战略产生很大的影响。跨国公司从战略的角度出发，设计企业的组织及其结构。 跨国公司需要建立一定的组织结构开展国际化经营，包括法律组织形式和管理组织形式两种。前者是从法律组织形式来说的，由于法律对各类企业的法律地位、设立程序、相应的权利义务等都有不同的规定，故企业有不同的法律形式，即法律组织形式，它只涉及企业资产所有权的形式，而并不反映