《货如轮转源滚滚》全方位货品管理-汇师经纪.docVIP

课程背景 “神州10号”成功返航，举国欢腾，为国家的强大而祝福，为国家的进步而骄傲，处于21世纪的今天，资讯丰富，知识爆炸的时代里，但是，我们常常还会听见这些耳熟能详的话语：“做了那么多年的服装，钱没有赚到，赚了一仓库的库存”“店里货多,压力太大,不敢订货”“店里生意不好，是因为货少，影响销售”“淘宝的衣服，很划算啊”“货好卖发愁补不上货，货不好卖又担心积压”服装行业，在经历了产品的时代，营销的时代，现在，又有了个电商的模式，可以看见大环境的进步，行业也在悄悄的演变，这样的环境里，怎样才能在整个季节中把握好货品，让店里的货都变成利润? 课程收获 一、店铺管理者清晰货品管理的思路。二、买手的功能和作用三、采购货品的技巧和方法四、货品分析的作用和方法五、掌握终端销售过程中从货品组织订货——到开季上货——货品销售——陈列——库存控制——促销等过程中的商品组合有效方法。六、使终端管理人员通过对货品的全程管理提升店铺业绩。 课程大纲 第一章节：货如轮转之---订货 一、不求所留，但求所流 1、加盟商经营角度看货品 2、店长管理角度看货品 3、导购看货品 4、货品的真正身份——钱 二、货品销售生命周期及相应策略 1、导入期 2、成长期 3.成熟期 4.衰退期 5.死亡期 三、货品畅通9步曲 1、一三六买货比 2、二八现象二十大法则 3、三四三分析 4、四两千斤原理 5、五