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- 2016-12-16 发布于湖南
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登封市仟祥煤业有限责任公司
浅谈如何做好安全生产工作
范振国
2011-06-19浅谈如何做好安全生产工作
----仟祥煤业引进留住人才探讨
“安全第一”是我们党的一个重要方针,也是我们单位发展的永恒主题。只有安全的发展才是健康的发展、和谐的发展。因而,抓好安全工作,尤为重要。但是,安全工作不是一朝一夕的事情,也不是一个人的能力所能解决的,它受到多种因素的制约。只有各方面因素达到平衡,我们才能真正讲安全工作。在此,就如何做好安全生产工作仅从引进留住人才方面谈谈我们仟祥煤业的一些做法:
“问渠哪得清如水,唯有源头活水来”。现代人力资源管理的功能不仅要吸引人才,留住人才,更要挖掘人才的潜能,提高工作绩效。现代企业竞争的根本是人才在竞争,对于煤矿而言,人才是开动新技术成果的力量,也是安全生产的坚实后盾。技术力量的薄弱、人才的匮乏是造成我矿安全生产管理水平低,制约安全生产的瓶颈,引进、留住人才工作是我们当前工作的重中之重。
如何留住人才,成为我矿目前管理工作的关键问题。要想留住各类技术人才,应在事业留人、文化留人、待遇留人上下功夫,给人才创造适合其发展的优良环境和平台。
我矿根据目前的现状在引进、留住人才方面采取了一下几个策略:
制定煤矿所需人才的长远规划
有计划,有步骤,保质保量实施;2010年开始,就每年从一线抽调3~5名中青年工人,到河南理工大学脱产学习采矿、机电
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