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- 2016-12-16 发布于广东
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生管作业细则
目的:为使生产计划作业有所遵循,确保生产顺利及准时出货,随时掌控生产进度.
范围:自收到内部订单开始,由购料到出货及跟催管制作业均属之.
权责:
3.1客户订单之接收订单/合约审查作业
主生产计划维护作业
工令单维护作业
途程计划制定
出货前管控
4.定义:无
5.作业内容与管理重点:
5.1客户订单之接收订单/合约审查作业
5.1.1出貨生管接到客户之[內部訂單]分發給后段生管,同時將[銷售訂單管制表]郵寄給后段生管,后段生管需對[內部訂單]上料品編號. 數量.交期.附件. 備注.客戶等進行審查.
5.1.2 后段生管依[內部訂單]或[銷售訂單管制表]于IE系统/制造指令(工令单)维护内转换『制造指令工令单』,依工令单维护作业进行,将产生的工令单号记录于[制令登錄表]上 以备后查.注意事项详见5.3项次.
5.1.3 【内部订单】之料品编号,数量,交期及产生制令编号登录于【制令登录表】.
5.1.4出貨生管須將[订单/合约审查单]交由前段生管及物控审其半成品材料状况.
5.1.5 后段生管依前段生管物控回复订单/合约审查单半成品材料状况,结合生产状况判定生产能力,审查其交期
5.2主生产计划维护作业
5.2.1 生管接台北【主生产计划】后,對其产品之规格,版本,数量,备注等进行审核,与上次【主生产计划】,进行比照,對其差异及疑问立即与台北联系求证.
5.2.
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