战略性人个力资源管理 试卷.docxVIP

战略性人力资源管理单选题正确 1.重庆超天门码头的挑山工属于组织资源中的：（） ?A?老资源 ?B?壳资源 ?C?人力资源 ?D?人力资本 正确 2.不为员工做培训，不付与员工相应倍数的加班费，福利津贴都能省则省，这是典型的：（） ?A?压缩型人力资源管理 ?B?文化型人力资源管理 ?C?投资型人力资源管理 ?D?成本导向型人力资源管理 正确 3.任职资格体系还是非常好的：（） ?A?激励系统 ?B?牵引系统 ?C?考查系统 ?D?提升系统 正确 4.通过对员工日常工作行为的观察而进行第三方记录，属于任职资格体系认证方法中的：（） ?A?记录法 ?B?证据法 ?C?关键事件法 ?D?观察法 正确 5.下列不属于铁三角沟通机制三个重要环节的一项是：（） ?A?指标的下达过程 ?B?绩效辅导 ?C?互动交流 ?D?考核和评价 正确 6.下列不属于目标绩效管理体系的功能的一项是：（） ?A?激励 ?B?责任 ?C?评价 ?D?沟通 正确 7.人力资源的使命与职责是：（） ?A?发现并任用人才 ?B?在组织中发挥最大的潜能、创造最大的财富 ?C?整合人力资源 ?D?人才引进 正确 8.老资源，是真正意义上的：（） ?A?物质资源 ?B?人力 ?C?资源 ?D?人力资源 正确 9.人力资源管理体系的重点是：（） ?A?如何整合人才 ?B?如何利用人才 ?C?如何管理人才 ?D?如何吸引人才 正确 10.哈佛大学的心理学教授麦克利兰（David C McClelland）最早在研究中创造了：（） ?A?谈话法 ?B?行为事件访谈法 ?C?观察法 ?D?问卷法 正确 11.新加坡航空公司的培训体系实行的是：（） ?A?培训计费制 ?B?培训计件制 ?C?培训计时制 ?D?培训计录制 正确 12.最糟糕的绩效文化是：（） ?A?以薪酬为核心考核员工 ?B?以能力为核心考核员工 ?C?以成绩为核心考核员工 ?D?以指标为核心考核员工 正确 13.人力资源部毫无疑问是目标绩效管理体系的：（） ?A?设计者和执行者 ?B?执行者和护卫者 ?C?管理者和力行者 ?D?设计者和护卫者 正确 14.目标绩效管理体系有两个核心工具，分别是平衡计分卡与：（） ?A?目标任务模型 ?B?冰山素质模型 ?C?绩效薪酬模型 ?D?执行运作模型 正确 15.平衡计分卡的四个纬度中，企业内部流程的角度首先强调：（） ?A?人品 ?B?质量 ?C?效率 ?D?结果下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！小故事1、《扁鹊的医术》　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢?　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。　文王再问：“那么为什么你最出名呢?　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。　小故事2、危险的森林里　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。”　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。”　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。”　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗，双双负伤逃走了。　励志大道理：生命中会有许多险象丛生的时候，困难危险像死亡一样无法避免。既然无法避免不如放下心来安享现在拥有的一切，无意中就会享受到生命的甜果。 　小故事3、老人与黑人小孩子　一天，几个白人小