绩效与计k件工资.docVIP

獎金原理: 大部分的人在滿足其需要的過程中,往往需要給予適度的激勵,來讓其產生更大的動力,而更多的提供其勞力與腦力,進而取得更好的績效.獎金制度為此提供一種激勵的方法. 獎金制度是為激勵績效,以提高員工的工作意願,所得的結果與設定的標準(或期望值)做比較所產生之系數,再乘以各職位別所設定的獎金基準額. 獎金系數又可依群體或個人做區分. 產量系數(群體) 1)全公司的生產績效 a.人均產量系數 如設定全月500人標準產量為80000套 標準人均產量=80000套÷500人=160套/人 而實際人均產量為521人完成84500套 實際人均產量=84500套÷521人=162.2套/人 人均產量系數=162.2套/人÷160套/人=1.013 b.人均產值系數 所謂產值即是所完成的產量之價值(單价×數量) 如設定全月500人標準產值為1.400萬元 標準人均產值=1.400萬元÷500人=2.8萬元/人 實際產值為521人完成1350萬元 實際人均產值=1350萬元÷521人=2.6萬元/人 人均產值系數=2.6萬元/2.8万元=0.925 2).部門生產績效 計算的基準=實際產量/標準產量=部門生產系數 3).個人生產績效 上軌道標準化的工廠,對於廠內的每一項工作,每年均有一個標準工時,做為衡量工作績效的一個基準.假如廠內的績效