工程管理制度汇编55443.doc

编制说明 工程位于********************地区。本工程为混凝土框架结构，总建筑面积约为7.5万平方米，地下一层，地上六层，****************************。整个项目体量大、工期紧、质量要求高。作为该工程的施工总承包单位，公司在经营运作和施工组织等方面投入了大量的人力、物力，并决心以一流的工作质量，干出一流的工程，为首都建设再作贡献。 项目经理部为规范工程项目管理，实现工程项目的有效控制，根据《北京市建设工程施工现场管理办法》和公司质量、环境、职业、健康、安全《管理手册》的有关规定，制定了项目部的管理办法，规定工作制工作流程，希望各业务部门和参战单位狠抓落实，认真贯彻执行。 目 录 第一章 项目部组织机构及各部门主要职责 3 第二章 经营管理部管理细则 14 第三章 工程部管理细则 20 第四章 技术管理工作细则 26 第五章 施工资料管理 30 第六章 工程部对劳务分包队管理规定 32 第七章 质检站管理细则 35 第八章 安检部管理制度细则 77 第九章 物资管理实施细则 99 第十章 财会管理工作职责 108 第十一章 项目部办公室管理规定 113 第一章 项目部组织机构及各部门主要职责 项 目 经 理 管 理 职 责 1、