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时代光华：《职责管理》 题库 本题库来自于数十名考生的满分题库（当然包括我了，100分绝对的），全面涵盖了所有考试内容！题题命中，题无虚发！ 拥有它，你就可以轻松通关。 有用它，你就可以不再看令人作呕的教材视频，10分钟结业。 拥有它，你不在需要下载其他任何试题。 拥有它，你连考试大纲、课件内容都不再需要。 来吧！骚年，来一发吧！绝对OK!!! 单选题 A? 个人发展型 B? 提高业绩型 C? 宣传教育型 D? 开发个人能力型 A? 片面性 B? 简单化和机械化 C? 主观性 D? 被动化 A? 放任型 B? 贯彻型 C? 官僚型 D? 专制型 A? 目标由上下级共同制定，下级在制定中有充分的自主权 B? 强调下级目标与对上级目标的服从 C? 成果评价方法是根据上下级制定的评价标准由员工自我评价工作成果并作出相应的改进 D? 让员工自己当老板，自己管理自己 A? 适当授权 B? 不与下属交换意见 C? 给予下属支持和协调 D? 提高下属的工作意愿 A? 员工制定目标 B? 领导分配任务 C? 最高管理层制定出“总目标” D? 员工执行任务 A? 个人能力型 B? 提高业绩型 C? 宣传教育型 D? 自主发展型 A? 综合式 B? 急进式 C? 渐进式 D? 分散式 A? 管理水平高的企业 B? 规模大的企业 C? 业务综合程度高的企业 D? 筹备时间短的企业 A? 自主控制 B? 扬长避短 C? 加强宣传 D? 提高质量 A? 目标卡 B? 各级上报的执行报告 C? 目标跟踪卡 D?目标体系图 A? 下级制定目标时易被上级干涉 B? 采取分级负责的办法，自下而上逐级制定目标 C? 采取分级负责的办法，自上而下逐级制定目标 D? 目标易于制定 A? 完成经营目标 B? 提高个人业绩 C? 提高个人能力 D? 建设企业文化 A? 跨部门委员会 B? 管理企划部 C? 人力资源部 D? 总经理办公室 A? 领导采取双向沟通和讨论的方式，协助员工制定目标 B? 下属员工参与制定总目标和部门目标 C? 员工目标必须与公司目标和部门目标相符，以确保上级目标的完成 D? 员工自己制定目标就是指一切由员工说了算 A? 企业经营任务分解到人，责任到人 B? 建立目标之间的链锁，各级目标环环相扣，形成体系 C? 以提高业绩为工作重点，强调工作过程 D? 自上而下逐级制定目标 2.“个人自扫门前雪”是（ ）管理形态的表现 ?? 回答：正确 A? 放任型 B? 官僚型 C? 专制型 D? 贯彻型 3.“摸高试验”属于 ?? 回答：正确 A? 双向沟通型目标管理 B? 提高业绩型目标管理 C? 开发能力型目标管理 D? 个人自主型目标管理 4.以下会谈沟通技巧中，不合适的是： ?? 回答：正确 A? 没有预先通知讨论的目的 B? 力求会谈气氛和谐融洽 C? 保持会场安静 D? 诱导部属多思考、多发言 5.下列不属于目标管理特征的是 ?? 回答：正确 A? 目标由上下级共同制定，下级在制定中有充分的自主权 B? 强调下级目标与对上级目标的服从 C? 成果评价方法是根据上下级制定的评价标准由员工自我评价工作成果并作出相应的改进 D? 让员工自己当老板，自己管理自己 6.在下属执行目标的过程中，上级做的不恰当的是： ?? 回答：正确 A? 适当授权 B? 不与下属交换意见 C? 给予下属支持和协调 D? 提高下属的工作意愿 7.在推行目标管理的各部门中，具有全局眼光和责任制考核职能的是 ?? 回答：正确 A? 跨部门委员会 B? 人力资源部 C? 管理企划部 D? 总经理办公室 8.企业业务综合程度高，适用的管理方式是 ?? 回答：正确 A? 综合式 B? 急进式 C? 渐进式 D? 分散式 9.宣传训练工作的主要对象是 ?? 回答：正确 A? 最高层领导 B? 中上层管理人员 C? 一般的员工 D? 所有人员 10.运用个人能力型目标管理法，总的要领是 ?? 回答：正确 A? 自主控制 B? 扬长避短 C? 加强宣传 D? 提高质量 11.在下列部门中最便于集思广益的部门是 ?? 回答：正确 A? 管理企划部 B? 跨部门委员会 C? 人力资源部 D? 总经理办公室 12.引进和推行目标管理工作，重在做好 ?? 回答：正确 A? 规划和执行工作 B? 宣传工作 C? 教育工作 D? 沟通工作 13.开发能力型目标