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蚌埠市文明驾校有限公司 管理制度 （员工手册2） 2013年6月1日修订 2013年6月29日执行 目录： 培训预约、结业考试制度 财务管理制度 安全工作规范 安全管理制度 安全会议制度 安全教育制度(教练员与学员) 安全行车管理制度 安全生产检查监督制度 安全生产管理措施 安全事故统计报告制度 处理事故“四不放过”原则 消防制度 训练场地安全预案 事故、档案管理制度 事故处理经济赔偿规定 车辆事故处理制度 车辆安全检查制度 车辆维修保养规定 车辆安全技术管理制度 车辆辆保险规定 车辆的管理规范 车辆管理制度 教练员教学质量评议制度 驾校员工管理制度 驾校工作人员考勤制度 教练员管理制度 诚信承诺制度 培训责任倒查制度 学员管理制度 学员投诉受理制度 学员训练日记检查制度训练场管理制度 教学管理制度 考试工作规范 文明教学制度 教练员（理论）培训计划 教练员（驾驶操作）培训计 教练员（理论）培训计划表 教练员（驾驶操作）培训计划表 教练教（理论）学质量考核制度 计算机教学管理制度 培训收费管理制度 教学质量考核制度 阶段训练总结制度 教练员备课教案检查制度 结业考试制度 培训预约制度训练程序及规范 教学设施设备管理制度 微机管理制度 档案室管理制度 服务规范 考勤管理制度（1） 考勤管理制度（2） 食堂管理责任制度 卫生管理制度 门卫岗位责任制 “十不”承诺 工资及工资标准 驾校奖惩条列 有关制度执行的说明 人事管理制度 第一节 总则 一、为进一步完善人事管理制度，根据国家有关劳动法规、政策及公司规定，制定本制度。 二、公司对员工实行合同化管理。所有员工都必须与公司签订聘（雇）用合同。员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。 三、公司人力资源部负责人事计划、员工的培训、奖惩、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的考试录取、聘用、调动、解聘、辞职、辞退、开除等各项手续。 第二节 编制及定编 四、公司各职能部门、下属单位，用人实行定员、定岗、定责。 五、公司职能部门及下属单位的设置、编制、调整或撤销，由校长提出方案，报董事会批准后实施。 六、下属单位的岗位设置、编制、调整或撤销，由下属单位负责人提出方案，报校长批准后实施。 七、人力资源部负责编制用工计划及方案，供校长参考。 第三节 员工的聘（雇）用 八、各部门、下属单位对聘（雇）用员工应本着精简原则，做到按需录用，择才录用。 九、所有聘用的员工，一律与公司签订劳动合同。 十、公司所聘用的员工，按照需要和受聘人的实际才能予以聘任及安排。 十一、各级员工的聘任程序如下： 1、校长由董事长兼任、副校长、财务主管由董事长聘任； 2、部门负责人、下属单位负责人及财务人员，由校长提请董事会聘任； 3、其他员工，由校长批准聘任。 十二、各部门、下属单位确需增加员工的，按如下原则办理。 1、先在本部门、本公司内部调整； 2、本系统内无法调配的，由用人单位提出计划，报校长批准后，进行招聘。 十三、录用程序 1、用人部门（或人力资源部）负责通知面试合格的受聘人员，接到通知后，到用人部门报到，并要求其在规定的时间内上交担保书（特殊岗位），员工个人简历、照片、身份证复印件、学历证明、职称证书等资料； 2、受聘人员上交资料后，由用人部门为其办理入职手续、员工工作牌，核查所交资料和担保书准确、真实、无误后，与其签订《试用期劳动合同书》； 3、新入职需要公司提供岗位技能培训的员工，应签署《培训合同书》和缴纳培训费。培训费亦可在工资中扣除。 4、受聘人员与公司签订《试用期劳动合同书》后，其薪酬从应聘之日起计薪。 5、用人部门须对受聘人员进行岗前培训，培训内容包括学习驾校规章制度及《员工手册》，了解驾校情况，学习岗位业务知识等。受聘人员的培训由用人部门负责。员工试用期间，其考勤情况由用人部门负责管理，并由用人部门和校长每周共同考察其现实表现和工作能力并给予评价。试作期间的工资，按《工资标准》所拟定的岗位标准给予下发。 十四、受聘员工即将完成试用期时，于每月下旬提出书面转正申请，由用人部门作出鉴定，提出是否录用的意见，由校长决定是否录用。特别岗位员工须上报董事长审批。 十五、受聘员工经审批成为正式员工后，与公司签订《劳动合同》，由用人部门为其办理转正手续，由公司统一购买社保等，并根据其能力和特长安排相应工作，享有公司正式员工的一切待遇。 十六、试用期满未达到考核标准的，由用人部门报校长审批是否延缓试用期限，决定不录者试用期满后结束工作。 第四节 工资、待遇 十七、依据公司《工资标准》