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浅谈房地产甲方土建工程师的职能 随着房地产行业市场化的深入，房地产行业越来越被认为是一个资金密集型行业或者金融行业，房地产开发所涉及建筑及配套专业技术力量的重要性正在淡化。一方面是由于政府对房地产投资资金的宏观控制凸显了资金在这个行业里面的重要性，一方面是由于房地产相关专业技术人员越来越趋于饱和，房地产行业分工越来越细致，各个价值生产链条都有专业化的承包商负责使得专业技术力量在这个行业里的重要性正在减弱。 作为房地产企业中从事技术工作的土建工程师一直被认为是房地产工程部门最重要的岗位之一。由于各个房地产企业的规模、经营理念、管理风格、组织架构不一致，土建工程师的岗位职责也不一样。作者是一名从事土建工程师，因此也有心地研究了一下国内排名前列的大型房地产企业中土建工程师岗位的职责内容，并整理出甲方土建工程师的几项核心职能，在此与大家一起分享： 1、熟悉施工图纸，参与图纸会审和技术交底，审查会议纪要并执行； 2、负责所辖区域的安全文明施工； 3、负责所辖区域的工程质量控制； 4、参与编制（或组织编制）工程施工进度计划并负责进度管理，将整体进度计划细化分解； 5、协调监理单位、施工单位和设计单位的技术沟通，参与（或者组织）工程变更、技术变更和设计变更的洽商； 6、协调各方面的施工程序及工艺问题、协调总包与分包或各专业分包商之间场地、工作面、工序的交接； 7、审核施工单位提交的分项工程验收申请，参与（或组织）落实隐蔽工程、分部分项工程、项目竣工验收； 8、制定甲供材料进场计划，负责材料进场的检验工作，负责验收记录及制订收/发料台账，负责退库及处理等工作； 9、负责本专业资料的整理和备案移交。 以上土建工程师的核心职能一般作为甲方项目部现场土建工程师，也就是所谓的甲方代表的岗位职责。根据不同房地产企业的组织架构不同，土建工程师还有可能有以下职能： 1、参与土建工程招投标，审核招标文件，草拟相关合同条款（有些房地产企业将招投标工作内容从以前的工程部或者项目部中独立出来成为招投标部，那么这部分工作内容由招投标工程师的岗位职责）； 2、负责成本控制，审核进度款支付，参与竣工结算（大型房地产公司一般将成本的细化核算从工程部或者项目部独立出来成为一个独立的部门，即所谓的成本部，那么这部分工作内容由造价工程师的岗位职责）； 3、负责精装修管理（一些大型房地产企业产品的定位较高或者为精装修产品，那么这部分工作从土建工程师工作中独立出来，在工程部或者项目部单独配备有精装修工程师，专门负责精装修施工管理）； 4、审核工程施工方案及优化（一些大型房地产企业将单纯的方案审批、技术核定的工作从土建工程师工作内容中剥离出来，成立工程技术部，那么这部分工作由工程技术部负责）； ? 综上所述，土建工程师的职能根据各大房地产企业的实际情况相差较大，而传统的土建工程师更是几乎负责与工程一切有关的技术工作，但随着市场经济下分工逐渐细化和现代企业管理制度的不断优化，土建工程师的核心职能越来越被大型房地产企业所认同,趋于同质化。相对于其他房地产配套工程师，土建工程师对接的一般是主体承包单位，也就是总承包商，其他专业分包的重要性和合同关系大多参照或者依据总承包合同。因此土建工程师在房地产开发企业里面的上升空间和机会相对来说是更多的。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬