七彩世界集团：新型城镇化的推动者.docVIP

七彩世界集团：新型城镇化的推动者“虽自不量力，我们却依旧倔强;虽泪流满面，我们仍选择坚强。这就是为心中那个与梦想有关的地方。”在写下这行话后，书桌前的焦良存停了下来。他面容清瘦，眼神深沉，虽不是诗人，却一直在勾画着他心底的梦想。“我从农村出来，知道那里缺什么。城乡差距十分明显，为了梦想，我想做些事情。”2014年5月，战略启动以来，在与330个镇签订合作之后，焦良存和他的集团――七彩世界，离梦想又近了许多。一个人的情怀焦良存1995年毕业后，曾先后在阜阳市房地产管理局产权监督管理处任职，2009年开始创办企业。焦良存是这样介绍的，“我们七彩世界集团，是一家年轻的企业，前身是四年前诞生在皖北阜阳的七度地产有限公司，主要在皖北区域从事住宅开发建设，四年来，累计开发面积约100万平方米。”在皖北地产界争得一席之地后，2012年前后，焦良存敏锐感受到房产业下滑趋势。调整方向，是地产界企业势在必行的。“经济发展形式要求地产企业调整结构，转变思路，逐步完成转型，众多地产企业都在这样考虑。”焦良存告诉《决策》。企业该向何处转型？一个深藏焦良存内心深处的想法蠢蠢欲动了。“我出生在安徽皖北的农村，深知城乡差距的深刻。农业在全民经济中贡献大，农业回报却太少，由此农村发展受限。几乎所有的资源都集中在城市，城乡剪刀差十分明显。身在其中会感到不平衡。怎样让村里人也能过上城里的生活？我能做些什么？这些思考，成为七彩世界集团转型的方向。”焦良存娓娓说出初衷。焦良存质朴的想法，与国家新型城镇化战略不谋而合。十八大《报告》明确提出“坚持走中国特色新型城镇化道路”，紧接着是十八界三中全会指出“核心实现人的城镇化”，到最后《国家新型城镇化规划（2014-2020年）》出台，新型城镇化上升为国家战略，足见国家决策层面对新型城镇化问题的重大关注和步步脚印。2014年3月，李克强总理在《政府工作报告》中强调，到2020年，要解决约1亿进城常住的农业转移人口落户城镇、约1亿人口的城镇棚户区和城中村改造、约1亿人口在中西部地区的就近城镇化。“约1亿人口在中西部地区的就近城镇化”，让焦良存眼前一亮，安徽皖北农村正符合这一情境。基于家乡情结、商业眼光、政策导向，一个“新型城镇化文化综合体”项目逐渐酝酿而成。对于其中 “文化”的概念加入，焦良存这样解释：“农村存在文化缺失，尊严缺失。如果真把这个事做好了，对农村整个的精神面貌有很大帮助。”于是，七彩世界集团构想了文化广场设计。“越往下，越集成。我们构想在综合体里开设一个文化广场，供镇上村民进行各种活动，这些都是免费的。”在方向确定后，焦良存带领七彩世界集团开始海量调研和市场分析。“我们跑过几百个乡镇，做了大量调研。结果显示，村里只有15%的居民会离开村子，到城市安家。剩下的85%居民是没有能力和决心在城市安家。他们有的是阶段性的在外打工，但仍会留在乡镇老家。在经济能力上，村民们也是越发宽裕，对高品质住宅、百货商场、儿童乐园的要求也非常热烈。在短期间内无法离开农村，建设一个文化综合体是大家都非常愿意看到的。”市场需求明确后，焦良存快速聚焦能践行“就近城镇化”的中西部地区。根据七彩世界集团自身条件，焦良存锁定了黄淮海区域，从中选取相应城镇，推行“新型城镇化文化综合体”模式。一群人的努力七彩世界集团通过大量调研，确定了“乡镇文化综合体”的明确定位。焦良存希望通过乡镇文化综合体实施与运营，加快引领农村生活向城镇化生活方式转变，使乡镇居民的物质消费、闲暇和精神文化、社会交往方式，即老百姓“衣、食、住、行、乐”与现代大城市同步，同步感受都市流行，推动乡镇城市生活全面升级。2014年1月，集团正式制定《七彩世界集团乡镇文化综合体工作指导方针》，对2014-2020年七彩世界集团乡镇文化综合体工作做了全面部署与计划。叶金波是七彩世界集团星星突击队成员之一，眼下正在利辛县胡集镇负责项目开发事宜：“我们突击队的成员是通过选拔组成，分布在各个合作镇，是项目开发的先头兵。我们会去乡镇勘察地块，对当地开发条件提前摸牌，了解乡镇人民购买习性。我们会挨家挨户陪农户聊天，帮着收庄稼，跟他们畅谈心目中的住宅、电影院、儿童乐园，在具体沟通中，村民们对这样的模式十分有兴趣，也很期待。”乡镇文化综合体全部统一规划，标准实施，每个乡镇文化综合体规划占地约50亩，面积约5万平米。具体包括：室外步行街、儿童乐园、数字影院、高档住宅、文化广场、百货商场、大型超市、沿街商铺、文化展示中心、信息展示中心、农产品交流基地、物流配送服务中心、电商服务终端等公共配套空间，以及生活广场、医疗门诊、职业技能教育、儿童教育等生活配套。2014年春节以来，集团先后与合肥、阜阳、淮南、六安、亳州、宿州等市所辖县区整体签约乡镇文化综合体的落地开发工作，截至目前已累计实现有效签约330座，并成立皖西北