2016改革中的人员制过渡.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 五、人员过渡的有关规则和要求（5） 要公开、公正、透明。 各职位的职位聘任协议书草本和过渡方案等，必须向本单位全体人员公布。 人员过渡方案公布后，不得在实施过程中随意更改。确有必要变更的，应按程序上报并在实施前向全体人员公布。 所有被确定过渡的人员，均应在单位进行公示。公示没有问题的才办理聘用聘任和雇用。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 五、人员过渡的有关规则和要求（5） 公开、公正、透明－－无知之幕 怎样才可以作出公平、公正的决策？ 罗尔斯（Rawls）提出了最著名的解决方案：无知之幕。也就是说，在每个人都不知道决策的结果对谁更有力的情况下，作出的决策是最合理的。 这只不过是一种理论上的假设，是一种理想状态。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 五、人员过渡的有关规则和要求（5） 公开、公正、透明 尽量做到先制定规则并公开。 规则避免了人和人之间行为失度和纠纷的悬而不决，最重要的是，它制约了权力的滥用。 在制定规则之前，要广泛听取各方面的意见，掌握各方面的情况，充分考虑各种实际问题，综合考虑各方面的承受能力，谋定而后动，以免规则本身不合理而不得不调整。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 五、人员过渡的有关规则和要求（6） 要以人为本。 各单位一定要把政策研究透、消化透，把政策交给群众，政策摆透了，顾虑和猜疑就少，障碍和阻力就会小得多。 对于关系群众切实利益的问题，能在政策上解决的，要想办法在政策上解决；政策上解决不了的，也要充分考虑群众的承受能力，本着以人为本的原则，做好深入细致的思想政治工作，妥善处理好。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 五、人员过渡的有关规则和要求（7） 保证人员过渡与正常业务两不误。 各事业单位要做好计划，对业务工作和改革进行合理安排，不能因为改革影响了日常业务，也不能因为业务工作影响了改革的进程。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 人员分流安置 这次改革主要目的在于创新机制，建立新制度，不以人员分流为目的。各单位不能利用人员过渡的机会，大搞人员分流。对工作人员能按规定过渡的，都要予以过渡。 对优秀的专业技术人员即使达到提前退休年龄，也要挽留他们继续服务，这条是市委、市政府在研究方案时反复强调的问题。 因各种原因未能被聘（雇）用的原在编人员，市委、市政府在《深圳市事业单位人事制度配套改革实施方案》（深办发[2004]13号）中提出了人员分流安置的相关政策。 各系统各单位在条件允许的情况下，要多想办法，坚持以内部消化为主，充分考虑他们的待遇和生活保障问题，采取积极措施，多方式、多渠道妥善分流安置。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 六、人员分流安置等相关政策 《深圳市事业单位人事制度配套改革实施方案》（深办发[2004]13号）中提出的人员分流安置