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如何创建电力企业安全文化【摘要】本文论述了电力企业安全文化的内涵及论述如何创建电力企业安全文化，从创建电力企业安全精神文化、创建电力企业安全行为文化、创建电力企业安全物质文化三个方面来创建电力企业安全文化。电力工业安全生产关系到国计民生，它的不安全不仅对电力企业自身有严重影响，还影响国民经济的发展，人民的正常生活和社会的安定。因此，保证电力安全生产永远是个严峻的课题。所以如何创建电力企业安全文化是一个永恒的课题。【关键词】 精神文化 ； 行为文化 ； 物质文化经济要发展，电力要先行。这是一条经实践验证的道理。电力是保障经济发展的重要措施。电业是个具有高度危险性的行业。由于电力系统的能量高密度地集中，能量交换和转换的过程形式较多，电磁能的瞬变和暂态既无形又快速。所以，电业在造福人类的同时，也潜伏着致祸的高度危险。要保证电力安全生产，我认为首要的任务是建立电力企业安全文化。从思想上，物质上保证电力企业的安全生产。一、电力企业安全文化概述1、电力企业安全文化的内涵在电力企业中，企业安全管理是企业管理的重要组成部分，电力企业安全文化是电力企业文化的重要组成部分。人们通常将电力企业安全文化作出如下定义：电力企业安全文化是电力企业在长期的电力安全生产实践中逐步形成的，占据主导地位并为电力企业所推荐，为绝大部分与电力安全相关的员工所接受的安全精神文化、安全行为文化、安全物质文化的总称。2、电力企业安全文化的特点①电力企业安全文化是一种实践性文化。电力企业安全文化来源于电力企业员工的安全生产实践的需要，同时电力企业安全文化又左右电力企业员工在电力安全生产实践中的行为。所有的安全准则都来源于员工的劳动实践，安全生产规章制度是用血的教训换来的。建立电力企业安全文化就是让广大电力企业员工对电力安全生产形成了共识，哪些是能做的，哪些是不能做的。②电力企业安全文化具有科学性，对电力安全生产起导向作用。人们天天谈安全见不得安全意识就浓。没有创建企业的安全文化，没有提高人们的意识水平，没有认识到安全的重要性。安全生产只会流于形式。电力企业安全文化经实践总结，具有科学性，具有指导安全生产规范的作用，它指导人们应该如何注意安全，如何安全工作更有效。积极向上的电力企业安全文化可以为电力企业安全生产工作提供正确的指导思想和健康的精神气氛，规范和约束电力企业员工的行为，引导领导作出正确的决策，指导电力企业安全生产。为满足当今电力企业安全生产的需要，电力企业要适应形势的发展，要适应科学技术的发展，适应安全生产管理方法与手段的不断进步，建立民力企业安全文化，依靠文化力的巨大作用，不断提高安全生产管理水平，将过去的安全生产管理技术转变成安全生产管理艺术。二、电力企业安全精神文化电力企业安全精神文化的核心是电力企业安全文化理念，电力企业安全生产方针是安全文化理念的核心。1、确立电力企业安全生产方针电力企业安全生产方针是电力企业安全生产工作中必须遵循的基本原则，是电力企业安全文化的核心理念，是电力企业开展安全生产的总纲，电力企业安全生产方针是：“安全第一，预防为主”它明确了电力企业安全工作在电力企业所有工作中的地位。规定了电力企业如何开展安全工作，即保障电力生产安全的方法是以预防为主。2、电力企业安全生产管理性理念电力企业安全生产管理性理念，就是指在安全生产管理活动中员工应具有的价值理念。因此，电力企业安全生产管理性理念实际上就是电力企业在处理安全生产内部矛盾和协调各种关系时，形成的一种价值理念，或者说是电力企业在安全生产管理活动中所使用的一些价值理念。电力企业安全生产管理性理念主要有以下管理理念：（1）以人为本管理理念管理最重要的任务是调动和运用员工的积极性、责任心、创造力。在电力企业安全生产首先是保证电力企业员工的人身安全与健康。其次，电力企业的设备与电网安全是依靠电力员工采用先进的科学技术来实现。因此，人本管理思想是电力企业安全精神文化安全生产管理性理念的核心。但在某些施工队中，管理混乱，管理人员根本不注意施工人员的身心健康，强迫员工加班加点作业，并使用不合格的施工工具，又不作好防护措施，结果往往造成人员伤亡，造成重大的经济损失。如某电力企业在农网改造中，由于任务多，施工量大，就采用盲目加班加点的办法进行赶工。由于员工疲劳，得不到充分休息，在一次施工中，有一位员工不慎从高处坠落，经抢救无效死亡，造成重大的经济损失，结果进度反而拖慢。这就是不注重人本管理理念所酿成的苦果。电力企业安全生产人本管理理念是通过下面四个方面来实现的：①尊重员工人格电力企业员工包括各个层次的各类人员，有总经理级的决策层，有中间级的管理层，还有负责具体操作的执行层，有技术骨干，有值班员工，还有各工种的检修员工。所有电力企业员工在电力企业中各方面的差别很大，对于安全生产重要程度的认识也不近相同，但有一