建筑工程施工技术与质量管理之我见.docVIP

建筑工程施工技术与质量管理之我见【摘要】在我国现在的建筑工程施工技术与质量管理上，还不够先进，也不够完善，为了适应现在飞速发展的经济，适应复杂的国际国内环境，加强施工技术，不断完善质量管理是至关重要的。那么如何采取行之有效的措施，就成为了关键性内容。这篇文章就是讨论建筑工程中如何提高施工技术和加强质量管理的内容。【关键词】建筑工程；施工技术；质量管理；改进措施为了适应国内国际环境，适应我国市场经济的要求，满足人民日益增长的物质文化需要，满足人们对住房的需求，建筑工程越来越多，而在施工过程中如何保证安全，在整个建筑过程中如何稳定，有效率的发展，成为我们广泛关注的话题，对于现在技术还不发达以及管理体制还不完善的我国现代工程，改进技术和加强质量管理是非常重要的。一、施工技术质量管理存在的问题1.施工技术管理制度不完善在我国的建筑施工技术质量管理中，管理制度还不够完善，在施工过程中纪律过于松散，这会影响整个工程的进度和质量。在我们的工程中有很多体现制度不完善的现象，例如无法有效的进行人员管理和技术管理，在制度上存在缺陷，企业将更多的精力放在了经济效益上，从而忽视了管理制度等等。这些问题的原因在于施工单位没有有效的合理的进行分工作业，管理体系有漏洞。现在的管理人员很多都是有一定年纪的管理者，他们虽然有很丰富的经验，但是对于现代技术并不是很了解，在技术管理上无法与时俱进。2.建筑工人技术水平较低目前，我国的建筑工人大多是一些农民工，他们知识水平较低，缺乏专业知识的理论指导，在施工技术上也不太专业，这些低水平的建筑工人不但会影响施工工期，还会影响施工质量。承包单位为了节省一部分利润，就会选择一些低水平的工人进行施工。我们应该进行人员的选拔，对建筑工人进行专业的考核，选择一些高技术的建筑工人，这样不仅可以提高技术水平，也可以提高建筑质量。3.不重视材料质量管理现在很多施工企业不重视建筑材料的质量检验和管理，这对于建筑工程的质量有很大影响。没有一个专门的团队对建筑材料进行有效的管理，在采购时不注重质量和厂家，为了降低成本选择一些不符合国家的标准的材料。在建筑材料的检验上也不重视，没有对采购回来的材料进行严格把关。另外，没有重视管理材料，使建筑材料因为天气、人为等原因造成一定的损坏，这不但影响了施工单位的效益，也会影响建筑的质量。二、施工质量管理措施以建设一所居民楼为例，某居民楼占地面积516m2，高度为15m，需要245名工人，15名技术人员，12名监管人员，居民楼建设在比较安静的郊区地带。该工程需要一定的质量管理措施，对人员进行调配和规划，其质量管理措施有：1.建立健全施工管理制度针对516m2居民楼，要合理规划施工中的人员调度，合理规划施工期间工人工作时间。在建设地基的过程中需要245人进行作业，并且进行轮岗制度，将工人分成3组，进行3班倒换，保证施工的进度和工人的休息。同时，根据我国工程分包的实际情况，对承包方进行监督管理，在施工质量管理上要进行系统的测评，制定管理制度，要分工明确。15名技术人员最好佩戴不同颜色的肩章或者袖标，使工人可以清晰的看到技术人员，并向技术人员请教。完善建筑工程管理体系，完善施工管理体系，建设专门的管理小组，避免传统管理方式中照搬施工管理体、一套施工管理体系管理现在的分包建筑，这样才能更好的加强管理。2.加强监管和预防坚持“用质量标准严格检查，一切用数据说话”原则。成立专门的监管小组，我认为12人比较合适，监管小组分成3组，每组4人，分别对施工中的工程进行有效的监控，用质量标准严格检查每一处施工点，科学测量，运用数据说话，将施工过程中不合格的施工点作好记录，上报并请技术人员进行技术调整。在监管上不能得过且过，只有要严格监管，才能保证施工过程中不发生安全事故。我们还要坚持以预防为主，预防一定是比修理更好的做法，这样才能有效的避免安全事故的发生，避免事故造成人力、物力、财力等各方面的损失。3.加强宣传力度加强宣传力度也是施工管理中保障安全的重要措施。我们可以让15名技术人员针对245名工人进行小组管理，分段分批的进行安全宣传。管理人员要合理安排工作时间。建立奖惩公示制度，将有不安全行为以及不按照管理进行施工的人员名字进行公示，这样不仅有利于要提高施工人员对施工过程中安全隐患的防范意识，还能有效的进行宣传，从思想上高度重视工程质量问题，这样才能更好的进行施工。5.重视现场验收加强对建筑材料，建筑构配件和建筑设施的现场验收是我们必不可少的管理手段。在占地面积516m2，高度为15m的居民楼建筑工程中，我们要利用的材料是4mm+3mmSBS改性沥青防水卷材，1.5mm厚聚氨酯涂膜防水层，灰色铝单板、硅酸钙板吊顶顶棚、铝合金百叶。我们要成立专门的监管小组，对建筑材料进行监管，利用测量数据进行比较，4mm+3mmSBS改性沥青