当前我国县级电视台发展策略初探.docVIP

当前我国县级电视台发展策略初探摘 要：信息时代的到来，改变了我国传统媒体的生存生态环境，尤其是网络媒体的崛起，更给传统媒体发展带来极大挑战。作为我国服务基层的电视媒体，县级电视台由于先天的资源、人员、设备等因素的不足，发展现实严峻。如何在新的生态环境中，找到县级电视台生存和发展的路径，本文将从县级电视台的观念改革、节目内容多样化建设、多元化经营等方向进行阐述。关键词：县级电视台；生态环境；多样化；多元化；中图分类号：G221 文献标识码：A 文章编号：1674-3520（2014）-12-00-01进入21世纪以来，信息时代的到来深刻改变着传媒生态圈，网络媒体、移动终端的出现和发展改变着我国传统媒介格局。相较于中央、省级、市级三级电视台，县级电视台在应对生态圈改变时，由于所掌握的政策、资源、人员、设备、观念等先天不足，面临更大的挑战。如果我们将整个传媒生态环境比作一条食物链的话，中央级、省级、市级媒体虽然面临网络媒体、移动终端等新兴媒介的蚕食，他们也处在县级电视台的上端，综合境况、自身优势、政策支持红利明显。县级电视台相对就处于食物链的最底端。如何在日益变化的传媒生态圈中重新找到新的定位和发展，重新焕发活力，笔者认为，县级电视台应主要从以下几个方向做出努力。一、转变观念，实现开门办电视县级电视台直接面向我国最广大的基层民众，直接面向本县域、本区域的受众人群，相较于其他三级电视媒体和网络媒体而言，在与受众的情感交流、风俗习惯、地方喜好等方面具有天然贴近优势。笔者认为，县级电视台的事业性质单位体制是其中的重要因素，甚至衍生出县级电视台工作人员同广大基层受众中间的上下级之间的距离感。随着我国教育事业的发展，广大基层受众的信息扑捉和获取能力得到了极大提升，而网络媒体和移动终端的发展又给这种能力提供了技术支持和载体支持，在受众人群近乎绝对稳定的情况下，原有观念必须要被打破。换言之，县级电视台必须要转变观念，以平等、开放的姿态重新建构与当地基层受众之间的互通联系，打破双方之间的距离感和疏离感，实现开门办电视。开门办电视更多是将本地受众喜闻乐见的新闻、娱乐等信息以本地特色进行播报或者制作，将本地广大基层受众引入到电视媒介中，形成一批群众参与、富有浓郁地方特色的电视节目，营造你中有我，我中有你的关系互联，营造新闻共同体、节目共同体、区域共同体，重新唤起本地受众对电视台的兴趣和支持，全民办电视，全民看电视，增强县级电视台的群众吸附力，赢回受众。二、加强合作，实现节目内容多样化当前，由于县级电视台资源、信息、技术、人才等的欠缺，节目内容的提供与创新能力不足，同中央级、省市级电视台，网络媒体相比节目内容多样性明显不足。打开电视，县级电视台具有特色的节目似乎只剩下当地新闻播报和地域性质明显的广告。除此之外，更有一些县级电视台为了生存和发展，也逐渐沦为盗版影像的播出平台，让人唏嘘。这些都根源于县级电视台节目内容的缺乏，自身节目造血能力的不足。在“内容为王”的传播时代，怎样医治县级电视台的节目内容的“硬伤”，笔者认为主要有以下几个方面。一是加强自制剧制作，深入一线基层。县级电视台工作人员应该深入一线基层，深入广大社区、农村，将部分自制节目制作由广播间搬到晒谷场，由演播厅搬到田间地头，将固定地方、固定模式播报变成流动地、富有变化的播报，此举既能拉近与受众之间的距离，又能弥补节目不足。二是加强小区域合作。县级电视台之间由于地缘较近、收视人群大致相同等原因，应主动加强台际之间的合作，加强彼此沟通交流学习，加强双方节目互换。既能互相学习取长补短，又能实现本地收视人群与外地收视人群之间的信息、情感互通，营造县级电视台之间的合作共同。三是加强与网络的对接。县级电视台应主动加强与网络的对接与融合，集中资源、资金和相对专业的技术等优势同网络中具有较强创新能力的平台和个人进行合作，制作一批形式新颖、内容新颖、题材新颖的剧目实现网络和电视的双平台播出，解决节目不足的同时亦能扩大自身影响力。三、转变思路，实现多元化经营兴起于20世纪90年代初期的传媒改革波澜壮阔。时至今日，我国诞生了一大批传媒产业集团，他们在市场的洗礼中逐渐成长壮大，渐渐摆脱行政依赖，茁壮成长。但目前，县级电视台特殊体制使得危机意识相对缺乏，变革脚步迟缓。如何在日益深刻的自身生态环境中，获取独自生存和发展的氧气，县级电视台必须要转变思路，摆脱行政依赖，实现多元化经营。现今县级电视台的多元化经营已经具备了成熟条件，一是我国县域经济的蓬勃发展提供了较为坚实的经济基础，一是我国城市化进程不断加快所提供的现实基础，两者都为我国县级电视台的多元化经营提供了切实可能。简言之，当前县级电视台应转变依靠行政、财政和政策支持的惰性，转变工作思路，借鉴和吸收中央、省市级电视媒体甚至是网络媒体改革发展的经验和示范，立足自身发展实际