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行政人力资源管理工作汇报 谢中慧 2015、7 行政人力管理在现代企业公司管理中的作用 一、导演 行政人力资源在公司要制定相关的规章制度，限制员工的行为，负责各种会议的策划主持，是为导演的角色。 二、警察 制定制度后，要保证执行，要巡查监督，如有触犯，要马上提出，并按照规定予以相应的处罚，是为警察的角色。 三、润滑剂 各部门间相互有冲突，上下级间有矛盾，行政人力资源部要负责协调，调解；是为公司的润滑剂。 四、补丁 有公司突发事件或紧急安排，责任部门处理不了的，或完不成的，行政人力资源部要负责协调调动人员辅助完成，甚至整个行政人力资源部全班人马都要一起参与，是为补丁的作用。 1.重大事项督查督办工作 2、行政后勤主要工作： 3、人力资源管理主要工作： 第三部分：行政人力资源工作体会和感悟 （一）发挥管理和协调作用。 行政人力资源部门在管理和协调的作用发挥上，应该是相对欠缺的，即便是管理，往往是从基本的行政管理制度出发，进行简单的考勤管理、卫生管理、日常工作行为等方面的管理。但对于领导的高参和臂膀作用发挥的较为肤浅。 （二）督查督办工作陷入盲区。 在督查督办职能上，尤其是对于生产系统的督办，往往会加入许多不可控因素，如政府领导不在、手续不全、部门之间扯皮等等因素，会使督办力不从心。此