2016现代管理理论精选.pptVIP

科学管理理论→随着社会的发展,科学技术的进步,生产力的发展及新兴工业的出现→现代管理理论 两个基本前提: 1. 企业管理是建立在物、人和环境之上 企业从封闭系统转向开放系统 管理的重点从内部转向经营,并将决策为 之重要 2. 管理要随着不断变化的企业和环境而不断随机应变 现代管理理论是多种最新管理理论的综合体 社会系统理论 系统管理理论 决策管理理论 权变理论 经验主义学派 管理科学学派 1.社会系统理论 Society System Theory 组织与协作系统 3个要素:①共同的目标; ②协作的意愿; ③信息的沟通 效力与效率原则 一个系统没有效率就不可能有效力 经理人员的职能 在组织中担任系统运转的中心→对成员的活动进行协调→指导组织的运转→实现组织的目标 经理人员的权威问题 Ⅰ.能够并真正理解指令 Ⅱ.在决定接受指令时,相信其与组织的目标一致的 Ⅲ.认为与其个人的利益是不矛盾的 Ⅳ.在体力上和精神上可以胜任 2.系统管理理论System Management Theory代表人物:卡斯特、罗森茨韦克 1．企业是由人、财、物、设备以及其他各种资源在一定目标下组成的一个系统 2. 企业既是一个由许多子系统组成的系统，又是社会大系统中的一个子系统．　　 　　　　主要有：决策、业务、社会心理、组织机构、外界因素子系统等．　　　　　　　　　　　　　 3.要求整体目标最优,而非子系统目标最优 3.决策管理理论西蒙、马奇Decision Management Theory 决策就是从许多个为达到同一目标可以更换替代的行动方案中选择最优方案 １）“混合决策”是管理的基本内容 ２）企业管理活动的中心是决策（管理＝决策） ３）决策是过程≠行动包括：明确目标、积累信 息、拟制并评估方案等 ４）决策的基本原则 ５）合理利用科学方法,重视经验,还要考虑外部因素 4. 权变理论 （20世纪7 0年代在美国形成的一派管理理论） 权变理论提出：管理与环境之间存在着一种函数关系．环境是自变量，管理的思想和方法是应变量．但不是简单的因果关系，而是一种“如果－就要”的关系． 即：　“如果环境　　变化 管理的思想和方法就要　　变化” 5. 经验主义学派(一般性＋特殊性）代表人物：美国的德鲁克(Peter.Druck) 、戴尔(E.Dale) 做有效管理者． 建立合理的组织机构． (组织模式5种) 科学管理理论与行为科学理论结合起来才适应企业发展的实际需要． 6. 管理科学学派代表人物：美国的伯法(E.S.Buffa) 管理 运筹学 管理科学 目的 主要理论:规划论、排队论、库存论、对策论等. * * * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created