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论建筑工程施工现场管理存在问题及其防治对策[摘 要]建筑工程施工现场的管理是否到位，会直接影响到整个工程的质量和施工安全，施工单位必须加强施工现场的管理工作。本文对建筑工程施工现场管理的意义作简要分析，继而提出了建筑工程施工现场管理存在问题及其防治对策，以供参考。[关键词]建筑工程 现场 管理中图分类号：TU355 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）34-0150-01引言建筑工程现场管理是指施工现场的施工管理、技术管理、质量管理、材料管理、资料管理等。施工现场管理是建筑工程管理的重要环节，它管理的好坏直接影响建筑企业经济效益的产生、工程质量、工艺技术、施工安全等问题。1 建筑工程施工现场管理的意义施工现场的管理是一项繁杂的管理内容，但其对建筑工程具有十分重要意义，表现在： ①施工现场管理是建筑企业的管理核心和重点。在建筑工程的施工过程中，其施工进度、质量等直接影响到成本的高低，对工程投资收益有着直接的影响，所以必须优化施工现场管理。②施工现场是建筑企业对外形象展示的窗口。建筑工程的现场管理情况直接的反映出施工单位的形象、面貌等，科学有序的管理，有助于树立良好的企业形象，增强企业的知名度，更为企业增加经济收益。③是保证工程质量的内在要求。对于建筑工程的施工现场，选择何种管理手段和方法，直接的影响到工程质量。科学、良好的施工现场管理，可有效保障安全与消防工作，促