佳兆业营销标准化.docx

佳兆业集团营销标准化操作手册目录第一章、项目启动阶段............................. 1第一节、新项目立项报告.......................................... 1第二节、可行性研究报告.......................................... 2第三节、项目定位报告以及物业发展建议............................ 3第四节、项目启动会报告.......................................... 7第五节、项目经营策划书.......................................... 9第六节、新项目案名审批.........................................11第七节、项目设计跟进指引.......................................11第二章、营销准备阶段............................ 14第一节、新项目营销执行方案.....................................14第二节、营销费用管理制度.......................................15第三节、广告以及代理公司等合作公司选取制度.....................17第四节、营销执行计划...........................................181、年度营销推广报告以及费用计划............................... 182、季度营销执行报告以及费用计划............................... 203、月度营销执行报告以及费用计划............................... 224、月度媒体投放计划........................................... 245、周媒体投放审批............................................. 24第五节、项目 VI 体系............................................25第六节、广告设计管理...........................................261、项目整合推广方案以及平面表现............................... 262、影视片\3D 片制作........................................... 283、户外广告................................................... 294、新闻稿与软文............................................... 315、效果图制作................................................. 32第七节、销售团队组建以及销售人员提成方案.......................33第八节、销售展示区方案.........................................34第九节、媒体管理办法...........................................401、媒体洽谈以及立项审批管理要点............................... 402、媒体投放管理............................................... 413、开盘前营销推广标准工作管理................................. 43第十节、展示包装工作...........................................45第十一节、开盘前风险排查.......................................47第十二节、现场销售管理制度.....................................49第十三节、项目销售手册编制与审批...............................57第十四节、项目销售文件编制与审批...............................58第十五节、物料设计与管理制度...................................62第十六节、车位以及社区商铺销售指引.......................