2015案例亚马逊是如何履行订单的.pptVIP

亚马逊是如何履行订单的 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 初期经营模式 亚马逊成立于1995年，采用虚拟的业务模型——无仓库、无库存、无货运 这种模型的理念就是通过互联网接收订单、电子收款，然后让其他企业履行订单 随着业务的快速发展，亚马逊发现，这种模式只能适合小公司，明显不适合大型的电子销售商 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 物流方面的改进 亚马逊决定改变自己的商业模式 亚马逊开始在城镇周围建造仓库，成为仓库管理、仓库自动化、包装、库存管理的世界级领先者 产品的运输业务则委托给美国邮政、UPS等专业物流公司。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 配送中心的设置 根据不同的商品类别设立不同的订单履行中心或者配送中心。 亚马逊的配送中心是按商品类别来设立的，而不是设立一个配送中心来处理所有类别的商品，这样能够做到配送中心的专业化，提高了配送中心的处理效率。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 库存控制 将库存控制在最低水平。亚马逊的货物实行零库存运转。 亚马逊公司的库存图书很少，维持库存的只有200种最受欢迎的畅销书。 一般情况下，顾客买书下了订单后，亚马逊才从出版商那里进货。购书者以信用卡向亚马逊公司支付书款，而亚马逊却在图书售出40多天后才向出版商付款，这使其财务周转速度较传统书店顺畅得多。 因为库存小，所以，亚马逊的库存周转很快，据统计，亚马逊的库存平均周转次数达到19.4次，而Wal-Mart的库存周转次数不过7次左右。 与供应商保持好的关系是控制库存的保证。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 邮政注入 为邮局发送商品提供便利。 亚马逊公司使用一种被称之为“邮政注入”的方法减少送货成本，即使用自己的卡车或独立承运人将整卡车的订购商品从亚马逊仓库送到当地邮局库房。 这一程序免除了邮局的处理步骤，且节省了资金。其物流成本仅相当于头等邮件价格的5%-17%。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 物流