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- 2016-12-18 发布于湖南
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学号: 20112331005
滨江学院
期中论文
论文题目: 群体决策践行1+12 ??
姓 名: 封 利
系 部: 公共管理系
专 业: 人力资源管理
班 级: 企业1班
指导教师: 徐xx
2013年4月25 日
摘要:4月19日谷歌发布了该公司2013年第一季度财报,其第一季度表现超出华尔街预期,并取得盈利增长。然而CEO施密特成功的秘诀就是奉行群体决策。可见群体决策在组织中的分量越来越重,本文从群体决策的定义、利与弊以及与个人决策的比较来论述在什么情况下可以使1+12, 1+12?从而找到更有效的群体决策方法。
关键词:群体决策;谷歌;利与弊 ;决策建议
一、 群体决策的定义
群体决策就是为充分发挥集体的智慧,由多人共同参与决策分析并制定决策的整体过程,其中,参与决策的人组成了决策群体。
二、 谷 歌
六年前,谷歌内部讨论与AOL合作的策略,施密特跟谷歌的创始人佩奇、 布林在会上无论如何都无法说服对方,达成共识。施密特认为这个合作案太危险了,而两位创始人却觉得合作是笔好买卖:“我们分裂成两派意见,双方都无法同意对方的看法,甚至冲着对方大吼大叫。”最后施密特说:“我们先停止讨论,以后每天四点钟开会,讨论这
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