财务部绩效工资考核方案z新.docVIP

财务部绩效工资考核方案 为贯彻集团公司关于工资改革的要求，结合河北公司财务部的实际情况，特制订绩效工资考核办法。 被考核人员 各科科长及本科财务人员 考核方法 1、个人评价打分 2、各科科长评价打分 3、财务经理评价打分 考核时间 各科财务人员应于每月2日将个人上一月工作绩效考核表交本科科长，财务科长应于每月4号前完成评价并连同个人评价表交财务经理，财务经理于每月7号前完成评价交财务总监。 考核内容 1、工作能力考核（15分） 能把业务知识和实际应用相结合，工作效率高，做业务突出。 2、工作实绩考核（55分） 踏实工作，钻研业务；按时、保质、保量完成各岗位工作人员应完成的工作量。 3、工作态度考核（15分） 达成工作目标过程中表现出的工作责任感、工作勤惰、协作精神。 4、组织纪律考核（15分） 遵守劳动纪律、办公环境卫生、个人仪表仪容。 绩效考核评分表 部门 财务部 姓名 考核期 季 项目 考核内容 评分标准 个人自评 主管评分 经理评分 工作能力 熟练掌握专业知识，完成本职工作外，可及时完成领导交办的其他业务 8分 业务熟练，可承担本部门某一方面工作，并使工作有大幅度进展 7分 工作实绩 按照国家财务、税务等相关法律、法规要求，结合本公司的具体情况，科学合理地组织财务活动，制定统一健全的财务制度遵守企业的财务制度，组织会计核算工作，实行会计 监督