超越不健身俱乐部营销计划方案.1.docVIP

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
超越健身俱乐部营销计划方案 前言 背景分析:随着我国市场经济的发展人们的生活水平逐渐提高,人们有了“想花钱买康健”的认识,康健生活理念仍然越来越深切人心。健身俱乐部是为大众提供全面体育服务的经营性组织,现在加入健身俱乐部为自己的康健投资已成为了人们完毕自己康健生活最佳途径。 调查目的 伴随着各大高校的开学,超越健身为了进一步提高自身的知名度,提高竞争力和扩大市场占有率,提高全民的身体素质与示范大学生的学习压力,我们将对石家庄邮电大学的在校学生开展专业健身知识宣传与新会员的招收 调查内容 1我校学生的收入情况.2健身情况3娱乐情况 调查对象及抽样 石家庄邮电大学学生 抽50人了解他们平时是否有兴趣健身 调查方法 在学校发放调查问卷 调查程序及安排 1调查地点:石家庄邮电大学 2调查时间:2012年8月24日-8月27日 3调查人员:团队专业人员9人 4调查的具体项目:a:消费者认知度,光临频度,满意度。 b:年龄段消费人群(大一到大四学生)。 c:竞争对手优劣势 d:服务水平 5调查经费预算:问卷打印费(0.1元*100=10元) 调查实施 实行问卷调查(在确定调查程序后拟定针对性的问卷) 实地调查:制定调查计划、设计印刷问卷之后进入到校门口进行实地调查阶段,由9名调查执行人员负责。 ③调查日程安排: I:8月24日:拟定问卷调查表 II:8月25日—8月27日:实战市场调查 III:8月28日:样本搜集整理 IV: 8月29日:撰写调查报告 分析结果 调查人员将分头收集到的市场信息资料进行汇总、归纳和整理,对信息资料进行分类编号,然后对资料进行初步加工。比如进行统计汇总、计算出各种比例,并制成各式统计图表,根据调查方案规定的要求,按统计清单处理数据,把复杂的原始数据变成易于理解的解释的资料,并对其给予全面系统的统计和理论分析。 提交调查报告 调查成果展示:详细的调查报告 根据收集回来的调查问卷进行分析。分析学生到平时课余健身情况,目的是针对学生到超越健身锻炼身体情况,从而分析学生们的健身消费身体健康情况。进行详细的分析、 调查预算 调查经费预算:问卷打印费(0.1元*100=10元 调查问卷及相关表格 SWOT:分析: 优势: 1.位置:俱乐部经营具有明白的地域性,即俱乐部周边3—6km范围是其主要客户服务区域。俱乐部开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区,选址应对周边人流、收入状况进行分析后确定。 2.健身设备:等重量熬炼设备、包括熬炼身体某一具体部位肌群的设备。 自在熬炼设备、包括卧推架、杠铃、哑铃等。 健美操设备、包括垫子、哑铃、踏板、健身球等。 电脑、电视、电话、音响等设备。 员工服装、会员礼品、宣传品等。 劣势: 物业条件 ①场地面积 一样平常需了解使用面积,通常使用面积800㎡以下为小型俱乐部,800—1500㎡为中型俱乐部,1500㎡以上为大型俱乐部。 ②健身房的空间 健身房的层高及柱间间隔是健身俱乐部能否吸收健身者的关键。健身俱乐部以关闭性的大空间为主,层高为3m以上才能保证良好的视觉感及熬炼空间。柱间距的大小影响健美操厅的利用效果,一样平常8m间距较为常见。 ③健身房的设计 机会: 附近又在开发新的小区 俱乐部发布招聘消息,招收一些教练,一般平常情况:姓名、性别、学历、籍贯、康健状况、工作经历与经验。 威胁: 场馆经理,销售人员,教练团队,财务人员,行政人员运营人员人数不足 国内的价格体系分为会员制和办卡制两种,俱乐部目前普遍采取办卡制。 另外还有两家健身俱乐部。 4P组合: 渠道:选取合适的宣传媒体 俱乐部对外的应响及消息是寄托相关媒体进行的,他间接关系到俱乐部的生存与发展。媒体大致可分为: 立体媒体 主要时报刊、杂志与相关印刷制品。 电子媒体 主要是电视、播送、INTERNET为主。 会员的影响 主要是俱乐部会员的鼓吹能力。 组织 会员考察俱乐部 促销: 展台的出售正好符合会籍出售的特性。俱乐部在布展宣传时选取地点一样平常会在人员集合且符合俱乐部泯灭档次的场所,例如:商场、写 字楼、公寓等,出售采取面对面的出售。 主动热情地向来宾互换健身给人带来的益处,积极引导来宾思考康健投资与康健之间的联系,适当时机,明确说明俱乐部各个服务项目的价格,同时说明价格与价值比。 及时取得会员或潜在客户第一次运动后的反馈资料,并加以分析。健身历程中如果存在题目,应急时加以解答,坚定他们对健身的信奉。在客人成为会员后仍要与他们联系,让他们感决你是他们的朋友,使他们把健身融入到自己的生活中去. 产品: 前台 止息区:阅读、商品出售。 健美操厅:根据俱乐部总体面积和教学实力设一个或多个跳操厅,外部设备应有独立音响、垫子、踏板等设备。 器械区 更衣区:有更衣柜、淋浴区、卫生间。 俱乐部设备的设计 水、暖、电、

文档评论(0)

wenku88 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档