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加班时数规定 加班管理办法（草案） 公司坚持“效率至上，健康第一”原则，鼓励员工在工作时间内完成工作任务，不提倡加班。确因工作需要加班的，根据《中华人民共和国劳动法》及其它有关法律法规，结合本公司生产经营实际，制定本办法。 一、适用范围 本公司员工。 二、加班的定义与分类 加班指在规定工作时间（每天≤8小时，每周≤40小时，每月≤176小时）外，因工作需要事项必须继续工作（生产/辅助线员工实行综合工时，以研发部发布的标准台量*176为当月标准完成定额台量，超出定额台量的÷日标准台量折算加班时间）。 附标准台量表 三、加班流程及管理规范 3.1加班申报流程 加班部门制定加班计划→提交《加班审批表》（附申请加班原因、申请人员、加班时数）→主管副总经理审批同意→当日下午下班17：00前提交至人力资源部→加班人员打卡加班→加班部门核准加班实绩→人力资源部综合核实出勤统计总至月度经营考评会终审→依制度安排调休或支付加班费。 生产/辅助线员工工作时间根据生产实际需要安排出勤。 工作加班必须事前申报，在当天17:00前签审完毕。 附1：《加班申报审批表》 3.2加班时间计算 加班时间以0.5小时为记时单位，中午或晚上连续加班不得含用餐时间。 公司不提倡加班，原则上员工加班每日≤2小时，每月≤36小时。 3.3加班出勤管理 因工作需要而被指派加班时，无特殊理由不得推诿。未办加班审批手续和未经批准擅自加班以及加班上下班不打卡的，视为自愿无偿加班。原则上上一级主管领导应到加班现场督导。人力资源部在考勤月报中通报统计分析加班数据并提交月度考评会。 四、加班补偿 加班补偿分为调休、冲抵缺勤与发放补贴三种形式，管理人员原则上以调休与冲抵缺勤形式为主。调休按1:1比例折算调休时间，当年内使用完毕，原则上不累计到下年度。员工出勤少于应出勤时自动冲抵（生产/辅助线员工没有完成的月标准定额，以实际完成台量－月标准定额，记为欠产台量自动滚动至超产台 量时加班冲抵，每季度结算一次）调休和抵冲缺勤后，还存在加班时数的，按55元/天的基数标准，平时加班按基数/8*加班时数*1.5倍给付，周六、日加班的，按加班基数/8*加班时数*2倍给付，法定假日加班按加班基数/8*加班时数*3倍给付。 原则上法定节假日不安排加班，生产/辅助不整线出勤的补偿为调休或冲抵缺勤，确实调休或冲抵缺勤不了核报零星工时。谨遵加班效率及工资不双重核发原则，实施加班任务考核方式，完成了的按规定给付，没有完成的，依标准定额核减，生产辅助在加班时间给付的工资不另核算台量工资。 五、其它细则 5.1员工在加班时遇特殊情况需提前下班的，经批准可提前下班，提前下班时间计入在相应考勤或加班中扣除。 5.2因工作性质特殊，司机、保安等在正常工作日延时工作和周末继续工作的为正常上班，不算加班；国家法定节假日继续工作视加班。 5.3管理人员由部门主管在不影响本部门工作前提下合理安排调休。调休期间如因公确需返岗工作，调休人员应打卡出勤并至人力资源部备案，人力资源部据实重新核减已调休时间。 六、罚则 6.1 因工作需要而被指派加班时，无特殊理由推诿者，按旷工情节论处。 6.2在加班期间迟到、早退者，按《公司考勤制度》处罚。 6.3加班期间消极怠工，在指定加班时间内未完成交付工作者，或敷衍未达预期效果致使工作积压延误者，按加班补偿的2倍进行考核。 6.4为获取加班补偿，采用正常工作时间故意降低工作效率或虚增工作任务、打卡后不在公司上班、加班时做工作无关事宜等手段取得加班机会进行加班者，一经发现并核实，处300元罚款，责令不改者，辞退处理。 6.5在监督检查过程中，如发现虚报加班的或加班人员、频次、时间安排不合理，公司责令有关部门限期改正，并对主要责任人予以通报批评。 七、实施时间 本办法经公司会议研讨通过后于2014年 月正式实施。解释权在人力资源部。 2014年1月13日 \ 加班申报审批表 篇二：公司加班管理制度规定 加班管理制度规定 一、总则 为规范加班管理，提高工作效率，根据《劳动法》及相关法规，结合本公司实际情况，特制定本规定。本文规定了公司员工加班的种类、加班的申请以及加班的补偿。 本规定适用于公司全体员工。 二、加班的含义及原则 (一) 含义：加班系指在规定工作时间外，因本身工作需要或主管指定事项，必须继续工 作者，称为加班。 (二) 原则： 1. 公司提倡高效率的工作，鼓励员工在工作时间内完成本职工作任务，原则上不提倡加班，如 因处理工作时间内未完成的本职工作或本人工作疏忽而未完成的工作，不计加班。 2. 严格控制加班加点的时限，保证员工的休息时间。 3. 加班时间以小时为单位计算。 4. 因公司特殊情况需要临时加班的，公司