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苏州博成塑胶有限公司试用期员工转正考核评定表
职 位 被评定者 姓
名 录用年月日 年月日 部门主管评定签名 所属部门 业务部 出生年月日 年 月 日生(满 岁) 试用期限 个月 学历 初中 高中 中专 大专 本科
分类 评定要素 评定观察点
(满分100分制) 自我考评(参考分数) 主管考评(决定分数)
业
绩
评
定
20分 正确性 3 工作过程和结果是否正确,质量如何,是否信得过,业务处理是否严谨、完善。 速 度 3 工作是否麻利,干净利落,是否能在规定的时间里完成规定任务量 效 率 3 工作讲求技巧,井然有序,不出差错,富有成效 报告与联系2 能否就布置的事项,以及本职工作中必报事项,及时向上级报告,或同有关人员联系,以保证工作正常进行 钻研精神 3 为了正常地进行工作,能否经常的钻研岗位本职业务,努力改进工作 成本意识 2 是否能够在工作中经常权衡利弊,减少浪费节约成本。 *客户信誉 2 建立信誉方面是否能够善于交际,灵活处理有关事务,使业务得到拓展。 *维护业务 2 在维持现有客户方面,是否能够热情周全,无微不至,并使业务顺利达成。 工
作
态
度
评
定
25分 热 情 5 对待工作是否能够任劳任怨、埋头苦干,充满工作热情和干劲。 责任心 5 对待工作是否能够有始有终,不推委,不推卸责任,认真负责地完成任务。 协作性 3 能够把自己当作一名组织成员,为集体间的协作,为同事间的互相帮助作贡献。 纪律性 3 能否服从命令,遵守各种规章及考勤制度,积极为工作场所有秩序作努力。 荣誉感 3 以公司为家,以公司利益为重,不损害公司形象及利益 遇到困难 3 遇到困难无所畏惧,而不是一意孤行恐惧胆怯和善罢甘休 对待同事 3 对待同事是融合与迎合型,而不是孤独和好恶型 能
力
评
定
30分 执行力 6 不畏困难,终于职守,扎实工作,坚持不懈 理解力 6 是否能够充分理解工作项目,并迅速准确的作出判断,有效的采取动作措施 表达力 4 是否能够用文章或口头,准确的表达自己的见解,简明扼要,并且使对方不反感易接受。 业务知识 8 是否具有担当工作所必要的业务、以及与业务相关的行业专业知识 技能 6 与过去相比,产出量或处理业务量是否比以前有所增加,质量或成绩是否比以前有所提高 其
它
10分 性格特征 6
是理性的、磊落的、机敏的、意志坚强、开朗、利落、周密、务实。而不是神经质、沉默、固执、迟钝、意志薄弱、阴沉、马虎、鲁猛、虚荣 品行嗜好和仪表 4 是良好的、健康的感觉和印象 考勤/
考勤员填写
15分 病假情况 5 合计: 天 ,病情说明: 非正常的缺勤、迟到次数统计
10 项目: 合计:
项目: 合计:
项目: 合计: 分数合计 分 分 总体评价 得分: 90-100分 80-90分 70-80分 60-70分 60分以下 评语(用一句话描述其性格): 转正建议(主管评定): 总经理审评: 转正后工资标准: 注:1、目的:为真正达到开诚布公,相互理解,量尽其才,量才而用。
2、要求:客观公正无私的考评自我,考评他人,最终得分以主管决定分数为基准。
3、方法:A:此表在员工申请转正日由行政主管派发到被考核员工,一式一份。
B:先由员工自我评价,后转交主管审评
C:由公司负责人事主管经理与员工面谈,并告之评价结果
4、此表由公司行政部门存档留用,作为今后考评的参考。“六心”服务评定标准
“六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的,在严格考核的基础上进行评定的,对此,公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度,制定店铺员工“六心”服务评定考核办法,以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。
1、什么是“六心”服务?
所谓的“六心”是指信心,热心、用心、
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