课题个内容:人力资源管理系统的设计与实现.docVIP

课题个内容:人力资源管理系统的设计与实现.doc

  1. 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
课题内容:人力资源管理系统的设计与实现 课题类型:信息管理 指导教师:姓名: 工作单位:北京大学计算中心 E_mail: 课题简介与课题目标: 每个企业中的人力资源信息复杂,需要进行科学有效的管理。本课题的研究目标是设计和实现一个简单的人力资源管理系统,以科学有效的管理企业人力资源管理中的每个流程,使管理信息化、科学化。而且通过对本课题的研究,还可以让学生学习到当前管理信息系统主流的设计和实现方法。 完成课题的软硬件要求: 最低要求: 硬件:586以上PC机或笔记本电脑 操作系统:Windows98操作系统 应用软件:Tomcat ,JDK,Access,FrontPage等 较高要求: 硬件:PIII CPU,256M内存以上PC机或笔记本电脑 操作系统:Windows2000 Professional或WindowsXP Professional操作系统 应用软件:Tomcat,JDK,SQL Server,Dreamweaver等 课题技术要求: 系统采用BS结构(开发工具和数据库任选) 系统开发采用Java语言,可以是严格的J2EE,也可以只是采用简单的JSP和JavaBean。 系统必须有严格的用户权限管理。 课题内容参考: 系统用户角色有三类:系统管理用户,主要是用户权限的管理;人力资源管理用户,主要是对人力资源信息的高级管理,如统计等;业务用户,主要是完成人力资源信息的增、删、改、查等功能。 人力资源的信息主要包括:人事基本信息,是指每个人的自然基本信息;人事资源信息,是指有关人力资源部门、职称等与实际工作岗位相关的信息;合同信息,每一员工与企业签订的合同信息。 人力资源的唯一标识可以是员工的合同号,也可以是员工的唯一ID号。 各项信息之间的关联:上述三项信息中彼此都是应该有关联的,及通过任何一项信息都应该可以查看其余的两项信息。 对课题完成情况的要求: 课题的完成标准可分成如下三个层次: 完成用户注册,人力资源信息的增、删、改、查。 完成人力资源信息统计功能,如在岗人员中的男女比例统计,职称比例统计,某个时间的在岗人数统计等。 对系统进行扩展,如用户权限的管理,用户角色的管理等。 学生可根据自己的水平完成课题,最低要求是达到标准1,达到标准3的学生能够获得高分。 课题指导: 首先应当了解人力资源信息的内容,人力资源管理的流程。 设计合理的数据表格,具体可以联系指导老师。 统计图至少应当可以绘出饼图,可以采用cewolf开源控件,也可以自己采用JFreeChart设计。 课题成果的提交: 学生在毕业设计结束时需要提交:论文+程序。 学生需要将编写的所有程序文件、数据库文件以及相关文档打包与毕业设计论文一并提交。 参考资料: JSP基础编程,耿祥义编著,清华大学出版社,2004年 21天学通J2EE,[美]Martin Bond, Dan Haywood, Debbie Law, Andy Longshaw, Peter Roxburgh等著,张建明、英宇等译,人民邮电出版社,2003年 精通Struts:基于MVC的Java Web设计与开发,孙卫琴编著,电子工业出版社,2005年 互联网上相关网页 “六心”服务评定标准 “六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的,在严格考核的基础上进行评定的,对此,公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度,制定店铺员工“六心”服务评定考核办法,以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。 1、什么是“六心”服务? 所谓的“六心”是指信心,热心、用心、耐心、诚心和细心,而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。 2、“六心”服务评定的目的 (1)促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现,并对员工进行指导、培养和激励,引导员工纠正自己的工作态度和提高自己的服务质量。 (2)规范员工的服务态度,提高顾客的满意度,使得产品的服务质量深入人心。 (3)为员工的岗位动态管理、薪酬激励、职业发展提供客观依据。 3、“六心”服务评定的原则 坚持客观、真实、公平、公正的原则 4、“六心”服务评定的内容 “六心”服务评定将采取逐级考核制,一般店员由所在店铺的店长考评,各个店长由店务执行经理考评,最终由市场营销部总监对员工的“六心”服务评定结果做出认定并交由总经理签字确认。 (1)信心:不仅要对自己有信心,而且要对我们公司、我们的产品有信心,首先要告诉自己,我是能做好这件事的。要使自己的个性充分发挥,强调自己与众不同,并把这种原则运用到产品上,我们公司的产品是最好的,它有其它公司无法比美的优点。它能给顾客带来一种享受,有了这种信心才能在自己的言谈举止中得以流露,

文档评论(0)

wangwangwo + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档