邀请函---hr的必修课--九型人格-识人与用不人及性格分析.docVIP

九型人格-识人用人与性格分析 全球九型人格大师海伦．珀玛亲传弟子 红梅老师 2011年3月26日、27日 周六、日 中国(广州 主办：广州创捷企业管理顾问有限公司 《九型人格-识人用人与性格分析》 九型人格是什么？ 九型格是一个有2000多年历史的古老学问，九九三年，美国史丹福大学商学院开办了 “人格、自我认知与领导”的课程，把九型人应用于业管理的领域上。 从此之后，九型人格就成了欧美各大企业管理人的“策略性伙伴”，全球500强企业的管理阶层均运用九型人格学进行自我提升、决策管理、员工培训（人际关系及个人成长等方面）以及高效团队建设等等。用九型人格学的核心性格分析技术，从现代心理学的角度来剖析人的性格，使学员完成培训后，真正做到知己知彼 ──了解自己，理解他人。是一门讲求实践效益的应用心理学，它按照人们惯性的思维模式，情绪反应和行为习惯等性格特质，将人分为九种。我有我的标准--------完美型 我要帮助所有的人----助人型 我要出人头地--------成就型 我是独一无二的------自我型 我要了解世界--------理智型 我很小心谨慎--------忠诚型 我是充满欢乐的------活跃型 让我来支配----------领袖型 我宁愿息事宁人------平和型 “九型人格，是一门可以在两、三天研讨中把握大学心理专业三、四年与人打交道的工具。”----全球九型人格专家海伦·帕玛 九型人格揭示了人们内在最深层的价值观和注意力焦点，它不受表面的外在行为的变化所影响深层的价值观和注意力焦点知晓自己的真性格知晓个性的优势与局限，做到扬长避短增强对人的洞察力，做到人尽其才，知人善任 提升管理效能，建立优胜团队九型格已成为欧美企业实用有效的管理工具，广泛推广到制造业、服务业、金融业等多个领域，在促进团队表现、提升销售业绩、有效沟通等方面都有不凡表现。九型今时今日已被全球大部分先进国家和商业机构如通用汽车、ATT、HP(惠普)计算机、可口可乐、Nokia、美国中央情报局等广泛应用。财富500强的企业运用九型性格建立高效及合作的团队，越来越多的企业家发现九型性格将影响他们的决策，越来越多的管理者认为九型格是引发员工智慧的金钥匙，越来越多的职业经理人运用九型格突破个性局限，越过事业高原，越来越多的人力资源经理学会用九型格激励及挽留优秀人才。决策的需要：每种性格都有其不同的注意力焦点和盲区，一旦性格类型被确定，即可知道每种人在决策时会关注什么，而惯性会忽略什么。这一点对做出正确决策，非常重要选人的需要：选拔人才一是看能力（是否能胜任），二是看性格（是否能相融）。用人的需要：例如：财务岗位更适合的人，他们讲求原则，不许出错。帮理不帮亲。但如果让他们去拓展市场，服务客户，他们的原则性会令他们缺少灵活和变通，往往会错失机会。每种性格都有其显著的优势与局限，如果使用得当，则企业可以最小的人力成本，获取最大的价值收获。留人的需要：优秀人才或高层领导的去留很大程度上是价值的取向，尽管不同时期人们的价值取向会有所不同，但九型性格揭示的是人们内在最深层的价值取向，这一点是无可动摇和无法改变的。但通常你无法知道人们内心最深层的追求和渴望。一旦性格类型被确定，则可立即知晓这一点，对企业留人，对建立梯队式的领导团队非常重要。成长发展的需要：一个人若想比现在做的好一点，可能在行为或能力上做些努力和改变是可以做到的，但如若要取得突破性的进展，例如：突破自己的事业高原，突破自己的成长障碍等等，这些将最终受困于个性的局限行为。只有当深入了解到这一点，才能够意识地做到突破，得到更高的发展和突破性的成长。九型人格认知和区分：了解九型人格的起源、结构及其九种型格的分类和性格解析；通过互动分享和提问，运用九型人格方法带领学习者进入自我探索，帮助学习者确定自己的型格，和初步学会区分他人的型格；掌握如何省心省力的用人! 增强对人的洞察力,做到人尽其才,知人善任,高效运用人力资源! 掌握人性的优劣点,扬长避短,避免无谓的浪费! 知己知彼,优化人际资源运用;提升管理效能，建立优胜团队! 08：30-10：00 90分钟 休息 10：00-10：10 10分钟 第二部分 九型人格的识别和区分--帮助我们认清自己和别人的工具 九型型号特征 3号：我要出人头地---实干者 6号：我很小心谨慎---怀疑论者 9号：我宁愿息事宁人---调停者 学员讨论、分享 10：10-12：00 110分钟 午餐 12：00-13：00 60分钟 下午 13：00-17：00 九型型号特征 2号：我要帮