流钟祥市装卸运输公司2014年安全工作报告.docVIP

钟祥市装卸运输公司2014年安全工作报告 公司成立了4人的安全生产标准化自评组，由公司安运科负责，依据《企业安全生产标准化达标考评指标细则（道路危险货物危化品运输）》对道路危险货物运输的安全生产管理现状进行了自评，主要情况如下： （1）安全生产方针及目标 公司历年来认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持以人为本，安全发展，安全生产抓大不放小的理念，制定了安全生产“无火灾、无爆炸、无死亡、无重伤”的四无目标，结合公司的实际情况，制定了相应的指导措施、分解并量化的安全目标，并制定了中长期规划和跨年度专项工作方案。每年由安委会根据上述文件要求制定阶段性的安全生产目标、年度安全计划和年度专项工作方案，2014年制订了“安全生产月”活动方案、“百日安全生产”专项行动活动方案，经理为落实第一责任人，各科室正职为科室第一责任人严格按要求落实并完成，同时由公司领导小组按月考核来跟踪确认各科室分公司对上述文件的有效执行情况。 （2）管理机构和人员 公司成立了以经理为主任，由各科室正职组成安全生产委员会，设置了安委会办公室，根据安委会职责，对全公司安全生产工作进行直接管理，为保障公司安全生产的日常管理工作的正常进行，设立了与公司规模相适应且独立的安运科，配备了专职安全生产和应急管理人员10人。安委会每季度召开安全生产专题会议，安运科每月召开班组长以上的安全生产动态会，运输分公司每月召开安全学习例会，宣贯国家法律法规以及实时文件精神，及时规范安全生产行为，针对当月存在的问题，制定相应的安全生产措施并监督落实。 （3）安全责任体系 公司安全第一责任人是经理，按照法律法规赋予的职责，全面负责组织领导安全生产管理工作，并履行安全生产的责任和义务，公司建立了纵向到底，横向到边的责任体系，明确各级人员安全生产职责，实行行政正职负责制及“一岗双责”制等措施，自一线员工到经理，从下到上，层层签订生产责任状，明确各级安全生产目标，强化全员的安全生产责任，公司考核领导小组每月开展安全生产目标的考核与奖惩，通报考核和奖惩情况，推选当月在安全生产做出突出贡献的人员为“每月之星”，为全员树立榜样，有效的调动全体人员的安全生产积极性，自觉履行各级安全生产职责，遵章守纪，为完成公司安全生产目标奠定基础。 （4）法规与安全管理制度 公司安运科每月通过主管科室，网络等途径，识别并获取有效的法律法规、标准规范、安全技术规程，时刻与行业主管科室政策法规保持一致，对获取的法律、标准规范进行了宣传与培训，结合公司实际情况，及时制定或者修订公司安全管理制度和安全技术操作规程，全面提高公司安全管理本质安全性，公司安委会每季度对安全生产法律法规、标准规范、规章制度、安全管理规程情况进行检查，确保公司安全管理符合安全生产法律法规的要求。公司根据法律法规、标准规范、规章制度、安全管理规程结合公司实际，制订了并及时修订了以安全生产责任制为首的59种制度和6大安全技术操作规程，指导并规范安全生产的各项工作。其制度及操作规程实施前，对全员进行培训和考核，纳入上岗资格证的复审，使用的操作规程均发放到各科室、科室及班组，确保了安全生产的各项工作有效贯彻和执行，同时按要求建立完善各类档案，及时报送有关资料和信息，既给企业安全生产管理的真实情况提供证据，又给安全生产的统计分析提供基础数据。 （5）安全投入 公司根据《企业安全生产费用提取和使用管理办法》制订了安全生产费用管理制度予以保证安全费用及时足额提取，2013年下半年开始按照管理制度的标准，提取安全生产费用15705元，2014年上半年安全投入已达17020元，由财务部建立安全投入专帐，由安委会办公室负责跟踪、监督安全生产费用使用情况，保证安全生产投入的有效实施。 （6）装备设施 公司拥有配备了完好有效的灭火器8具，消防栓2套等，由专人负责收车检查，保证了车辆停放过程中的安全， 公司所有车辆均持有效的《道路运输证》、《机动车行驶证》，车辆技术等级均达到一级，按规定每辆车配备了完好的通讯工具、标志灯、标志牌，GPS终端及与运输的民爆物品相适应的灭火器、消防水箱、劳动防护用品。随车携带危险警示牌、三角枕木，防滑链等应急处理设施，车辆的维护、检测、使用年限、运营公里数及强制报废等要求，均严格按相关法律法规要求执行，保证了车辆持续处于良好的技术状态。车辆档案一车一档，随时调阅车辆的详细信息。 （7）科技创新与信息化 公司建立了GPS监控平台，所有车辆配备了符合民爆要求的GPS定位终端，车辆相关数据能通过平台接入交通主管科室，系统对上级监管平台发出的指令能进行应答，其车辆、驾驶员的资料及信息，录入准确、完整。公司规定出车严格按规定的细则进行检查，凡GPS定位装置不能正常运行的，严禁出车，运输过