数项目策划中心职位说明书0717.docVIP

、 地产开发事业部职位说明书 修订记录 日 期 修订内容 修改人 审核人 批准人 目 录 一、地产开发事业部组织结构图 2 二、地产开发事业部职位说明书 3 项目策划中心 3 1. 总经理 3 2. 副总经理 3. 高级品牌经理 4. 品牌规划经理 5. 品牌规划主管 6. 产品研发经理 7. 产品研发主管 8. 高级策划经理 9. 项目策划经理 10. 项目策划主管 11. 高级营销经理 12. 营销策划经理 13. 营销策划主管 14. 业务助理  一、项目策划中心组织结构图 （组织结构图以Office Visio制图） 二、地产开发事业部职位说明书 ㈠ 项目策划中心 总经理 项目策划中心总经理职位说明书（HHSY-DC10-JX01） 职位名称 总经理 职位类别 职位编制 用工形式 直接上级 地产事业部总裁及分管副总裁 直接下属 项目策划中心副总经理 是否属于保密及竞业限制职位 否 职位晋升方向 地产事业部 副总裁 职位目的 1.为完成地产事业部项目策划中心管理及相关工作统筹，设立地产事业部项目策划中心总经理职位； 2.主要协助地产事业部总裁及分管副总裁管理相关项目前期策划、营销策划、产品研发及品牌规划工作，负统筹并指导中心其他员工工作； 3.履行相关规章制度载明的其他职责及完成上级交办的其他工作。 主要职责 序号 内容 考核指标 职责一 项目前期策划管理 职责 描述 统筹建立并完善项目前期策划及营销策划管理体系，形成 地产策划管理规范； 指导各单位开展项目策划工作，并负责策划报告审核； 负责组织开展宏观市场研究和信息分析，为项目前期策划提供市场依据及定位建议。 职责二 产品研发及管理 职责 描述 负责研究核心品牌产品； 负责建立品牌产品开发建设模型，指导产品研发科学化、系统化； 负责组织梳理产品研发成果，撰写产品研发报告。 职责三 品牌推广及管理 职责 描述 负责地产品牌打造和推广； 负责组织建立品牌管理、营销广告、视觉系统等统一体系； 职责四 项目营销策划管理 职责 描述 负责统筹协调设计、成本、营销等单位，指导推进项目具体策划工作； 负责审核公司整体营销方案并指导各项目实施。 负责重大营销活动策划，并联合相关项目共同落地； 负责组织房地产营销策划培训，监控项目营销推广情况。 职责五 完成上级交办的其他工作 职责 描述 完成上级领导交办的其他工作 职位权限 管理权限 下属人数 14+N 工作协作关系 实业其它部门 地产事业部总裁 地产事业部分管副总裁 项目策划中心副总经理 地产开发事业部下属成员企业 任职资格 教育水平 房地产开发经营、品牌研究、房地产经纪、心理学、管理学等相关专业本科以上学历。 熟悉现代人力资源管理技术。 无 工作经验 5年以上项目策划管理及品牌管理经验 技能技巧 1、熟悉国家政策、法律法规； 2、熟悉各种方法； 3、熟悉流程； 4、； 5、熟练使用相关办公软件。 管理能力、沟通协调能力、策划研究能力、语言表达及文字组织能力等。 其他 副总经理 项目策划中心副总经理职位说明书（HHSY-DC10-JX01） 职位名称 副总经理 职位类别 职位编制 用工形式 直接上级 项目策划中心总经理 直接下属 高级策划经理 高级营销经理 高级品牌经理 产品研发经理 是否属于保密及竞业限制职位 否 职位晋升方向 项目策划中心 总经理 职位目的 1.为配合项目策划中心总经理完成中心管理及相关工作统筹，设立地产事业部项目策划中心副总经理职位； 2.主要协助项目策划中心总经理完成相关项目前期策划、营销策划、产品研发及品牌管理工作，负统筹并指导中心其他员工工作； 3.履行相关规章制度载明的其他职责及完成上级交办的其他工作。 主要职责 序号 内容 考核指标 职责一 项目前期策划管理 职责 描述 协助统筹建立并完善项目前期策划及营销策划管理体系，形成 地产策划管理规范； 指导各单位开展项目策划工作，并负责策划报告初步审核； 负责协助组织开展宏观市场研究和信息分析，为项目前期策划提供市场依据及定位建议。 职责二 产品研发及管理 职责 描述 负责组织核心品牌产品研究，形成研究成果； 负责建立品牌产品开发建设模型，指导产品研发科学化、系统化； 负责组织梳理产品研发成果，撰写产品研发报告。 职责三 品牌推广及管理 职责