项目计划书(business pla一n).docVIP

1、策划类商业计划书目录 第一章 产品（服务）分析 一、产品（服务）介绍 二、产品定位 三、目标客户 四、品牌定位 五、产品配置定位 六、产品优势 第二章 客户分析 一、购买习惯 1、影响消费者购买习惯的因素 2、消费者的购买决策过程 3、购买习惯的内容 二、客户认识 1、对品牌认知 2、对产品的态度 3、购买习惯与态度 4、使用生活习惯 5、消费者购买产品的用途 第三章 市场调研 一、市场容量 二、行业成长空间 三、行业演变趋势 四、行业成功关键因素 五、进入退出壁垒 六、上下游关系 七、行业技术发展趋势 八、行业竞争状况 九、全国市场份额的分布 十、各细分市场的市场份额分布 十一、行业集中度 十二、行业类主要竞争对手 十三、行业内潜在的竞争者 十四、各竞争者的优势 十五、细分市场类型 第四章 行业生命周期分析 一、产品和行业的关系 二、产品生命周期分析 三、行业生命周期分析 四、行业生命周期分析的内容 五、行业生命周期与证券市场 第五章 产品生命周期分析 一、从产品链分析产品生命周期 二、从利润链分析产品生命周期 三、从行业分析产品生命周期 四、产品价值分析 第六章 企业产业链分析 一、行业关键成功要素 二、产业链设置 1、上游产业（原材料、品牌、设计、专利、标准) 2、本产业（生产、技术研发) 3、下游产业（经销、贸易、物流、服务） 4、企业的价值链分析 第七章 企业管理 一、成本管理 二、差异领先战略 三、企业产品的差异化 四、财务信息化 五、企业资源整合策略 1、产业链内部化 2、外部产业链协作 3、目标成本管理 4、集约化管理 六、人力资源管理 七、时间管理 第八章 营销战略 一 、4C营销 二、 4P营销 三、营销战略计划框架 第九章 发展计划 一、发展规划 二、 市场启动 三、运作计划 第十章 财务分析 一、资金来源与运用 二、投资收益分析 三、投资回收期 四、风险资本的退出 第十一章 风险分析 一、市场风险 二、管理风险 三、财务风险 第十二章 结论 2、融资类商业计划书 第一章 简介 一、产品（服务）介绍 二、本产品（服务）的竞争优势 三、产品（服务）的竞争优势 第二章 市场分析 一、行业发展现状 1、国外市场现状 2、国内市场现状与问题 3、解决方案与市场前景 二、目标市场分析 1、用户分析 2、目标消费群分析 第三章 市场规模 一、现在的市场规模 二、未来的市场规模预测 第四章 竞争对手分析 一、主要竞争对手分析 二、潜在竞争对手分析 第五章 收入来源 一、收费模式 二、产品（服务）收入来源 第六章 市场营销 一、营销战略 1、杂志宣传 2、公关促进 二、主要市场推广方式 三、渠道建设 四、线上销售体系 五、渠道方案 第七章 项目发展规划 一、项目运营规划 二、近期具体发展规划 1、项目进展安排 2、推广计划 3、服务安排 4、盈利计划安排 第八章 项目团队介绍 一、技术人员 二、智囊团 第九章 财务效益评价 一、财务评估依据 二、融资方案 三、财务评价分析 1、融资计划 2、资金使用计划 附表 1、损益表 2、现金流量表 3、负债表“六心”服务评定标准 “六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的，在严格考核的基础上进行评定的，对此，公司对各个门店的员工将实行动态管理的办