第7章 软件外包项目管理.pptVIP

第4章 中国承接国际软件外包的方式 7.1 CMM中的软件外包管理 7.2 软件外包工程的生命周期 7.3 软件外包项目管理流程 7.4 过程管理的监控 7.5 资源分配 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 7.1 CMM中的软件外包管理 CMM2中的“软件子合同管理”KPA涉及了软件外包管理问题，它规定了企业应如何管理软件开发业务和软件开发子合同。 SEI还开发了另一个模型一一SA-CMM（Software Acquisition Capability Maturity Model，软件采办能力成熟度模型），它是为需要采购或分包软件系统的公司或组织设计的能力成熟度模型，用来评估、改善或控制软件系统的获取过程。 在CMM模型体系中，SA-CMM是作为管理软件的外包或分包过程的模型，需要评估或改善软件采办或分包过程的公司或组织可以按照SA-CMM模型去调整自己的组织管理能力和操作过程。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 7.1 CMM中的软件外包管理 现在比较认同的一个软件外包管理框架性的描述，它包括以下11个方面的具体活动： 按照文档化的规范定义和规划合同 按照文档化的规范，根据承包商完成工作的能力选择承包商 把与承包商签署的协议作为管理子合同的基础 评审和批准文档化的承包商软件开发计划 以软件开发计划为标准，跟踪软件开发过程 按照文档化的规范，对承包商的工作陈述、合同条款、条件以及其他约定进行更改 双方的管理者一起执行定期的状态或协调评审 承包商参与定期技术评审和交流 按照文档化的规范在所选择的里程碑处进行正式评审，评价承包商的软件工程完成情况与结果 软件质量保证组按照文档化的规范监控承包商的软件质量保证活动 按照文档化的规范进行验收测试，定期评价承包商的能力 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 7.2软件外包工程的生命周期 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 7.3软件外包项目管理流程 7.3.1外包决策 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 7.3软件外包项目管理流程 7.3.2承包方的评价与选择 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 7.3软件外包项目管理流程 7.3.3软件策划 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 7.3软件外包项目管理流程 7.3.4需求分析及资源验证 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 7.3软件外包项目管理流程 7.3.5概要设计及详细设计 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 7.3软件外包项目管理流程 7.3.6编码及测试 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Clie