3.企管部制度.docVIP

企管部部长岗位职责 一、在公司总经理领导下，负责企管部全面工作，认真履行工作职责，工作以身作则，敢抓敢管。 二、认真贯彻执行公司的各项管理规定，负责部门所属人员的调配和管理。 三、负责监管全公司的考勤、考核、劳资管理、档案管理。 四、负责监管公司的安全防范、安全保卫、安全生产，要加大管理的力度，确保公司正常的经营秩序，确保公司财物和职工人身安全。 五、负责人员招聘、岗位调配、职工教育；负责职工思想政治工作和工会等方面工作的安排和协调。具体工作中要认真、主动、有序、有效。特别是在人员招聘方面一定要严格把关，按原则办事。 六、负责公司的带班、值班安排，负责小汽车、通勤车的管理和安排。 七、负责文秘、传达以及与相关单位、部门之间的协调。发出的各类文件一定要做到格式规范，重点突出、表达准确、语言流畅；协调工作要有礼、有节、有度。 八、认真做好与企业文化、职工教育、培训等与业余生活相关的各项工作。增强企业的凝聚力，提升公司的整体形象。 九、协助总经理编制公司质量方针，在员工中做好宣传。负责质量管理体系文件的控制，各级人员责任权限的分配，人力资源和工作环境的管理等。 十、负责对公司食堂的监管工作，卫生检查，确保职工的健康。 因工作失误或不能胜任本职工作就要受到相应的处罚： 因本部门内部人员管理、协调不力，造成工作滞后，每次处罚100元。 二、负责监管全公司的考勤、考核、劳资管理、档案管理。因上述各项监管不力造成考勤失真，考核失效，劳动工资、档案管理混乱，每次处罚100元。 三、负责监管公司的安全防范、安全保卫，确保公司正常的经营秩序，确保公司财物和职工人身安全因监管不力造成重大安全隐患和事故，否则、每次处罚200元。 四、在人员招聘方面一定要严格把关，按原则办事；因各项工作失职或软弱，影响公司的经营和发展，每次处罚100元。 五、因对车辆管理工作监管、协调不力影响每日带班、值班，造成生产经营秩序混乱、车辆管理失控，每次处罚100元。 六、发出的各类文件一定要做到格式规范，重点突出、表达准确、语言流畅；协调工作要有礼、有节、有度。因工作失误给公司造成一定影响，每次处罚100元。 企管部劳资管理工作职责 一、 管理考核岗工作人员工作要认真负责、坚持原则、责任心强。 二、要熟悉公司的各项管理、考核制度并带头自觉遵守。 三、在本部部长的领导下，参与公司各项规章制度的制定、修改、完善，并监督、检查执行情况。 四、根据公司的各项考核制度对各部门各岗位进行考核。 五、对涉及到的部门和人员的考核，应进行调查、核实，杜绝出现虚假的奖励和处罚。及时开据并传递罚款通知单；认真做好考勤的统计和月末汇总。 六、在具体工作中要不定期检查各种制度的落实情况。 七、在考核中要坚持原则，实事求是，不徇私情，工作要以身作则，在做好本职工作的前提下认真做好领导交办的其他工作。 如因工作能力不够，责任心不强，或因工作失误或不能胜任本职工作就要受到相应的处罚： 一、工作不主动、调查核实不及时、不准确的，一经发现罚款50元。 二、在考核工作中坚持原则，徇私舞弊，每发现一次罚款100元。 三、每天查岗少于两次以上，工作无记录、无落实，每发现一次罚款50元。 四、在管理考核工作中拖踏延误，对发生问题不及时上报、及时解决，每出现一次罚款50元。 五、因月末考勤汇总出现失误，造成工资核算、发放错误或因考勤汇总、报出延误，影响财务核算，工资发放，每次处罚50元。 企管部文员岗位职责 一、文员要严格执行公司和各项管理规定，在企管部长领导下，认真做好各种文件、材料、报刊的打印、装订、分发、传达。 二、负责小库房的管理。 三、负责招聘人员资料的整理、统计。 四、负责文件归档；档案的整理、分类、保密工作。 五、负责职工工装收发，台账的记载。 六、负责离职人员工装（扣款）的收缴。 七、办公室、会议室的卫生及会场布置；外来客人的接待及领导交待的其他工作。 如因工作能力不够，责任心不强，造成以下失误，将承担相应的处罚。 一、因工作未尽职责，造成文件、材料的打印、校队粗心大意，出现重大差错或打印不及时，借故推脱等，影响各部门，一次罚款50元。 二、职工工装收发，台账记载出现错误每次处罚20元；离职人员工装、扣款未收缴照价赔偿。 三、小库房每月盘点一次，因账实不符或错发、多发物品，给公司造成损失或购买的物品不及时入库等。发现一次罚款50元。