1、1第一步：将你作为创业者来评价素材.ppt

教学目的 同学之间相互了解并介绍给他人； 了解同学们学习的期望；了解SIYB中国项目的基本情况。 目的：让大家在最短的时间里认识你并了解你的基本情况，对你有信心； 内容:一、我是谁?(加一形容词),来自什么地方或单位,二、我是做什么的?现在做得怎样三、我将来的目标是什么四、此次最大的希望是什么? 小 组 介 绍 小组介绍活动 一、相邻的两个学员组成2人学员小组； 二、每个学员小组用5分钟时间彼此交谈； 三、在给定的时间内，要求学员互相了解尽可能多的情况，尤其应该了解同伴的：· 姓名、年龄及教育背景；· 创办企业情况及个人经历；· 家庭情况及个人兴趣爱好；· 对培训班的期望…… 小组介绍活动（续） 四、然后，每个学员用上面的题目，根据了解到的情况，把另外一个学员介绍给班级的全体成员。并展示画像 五、游戏：**坐地，**起立 六、竞选（选举）产生班委会（班长、常务班长及各组组长）。（音乐响起） 七、宣读培训纪律。SIYB中国项目介绍 请大家在观看《创业中国》前注意了解：1. 什么是SYB培训？2. SYB培训的对象是谁？3. SYB培训对想创业者能起到什么样的作用？4. SYB培训方法与传统方法有什么不同？5. SIYB的标志是什么？有何寓意？ SIYB中国项目情况介绍 SIYB项目是联合国国际劳工组织开发； SIYB中文含义为“创办和改善你的企业”，是进行创办和改善你企业的培训； 针对想创业者或已经创办起来的小老板； 现已在世界80多个国家推广； 劳动和社会保障部于2004年3月引入中国。 SIYB中国项目由英国和日本政府提供资金支持； 国际劳工组织提供技术支持； 劳动和社会保障部负责项目实施。 项目目标：总体目标 推动中小企业能力建设，创造并带动就业岗位的增加，减少贫困。整个项目分为三个阶段： 2004年7月――2005年7月；（第一阶段）启动试验阶段； 2005年7月――2006年7月；（第二阶段）巩固和扩大阶段； 2006年7月－－2007年7月；（第三阶段）全面实施阶段。 SIYB中国项目课程体系 SIYB课程体系分为四大模块，即： GYB ――产生你的企业想法； SYB ――创办你的企业； IYB ――改善你的企业； EYB ――扩大你的企业。四大模块分别对应企业发展的四个阶段：GYB ――准备阶段；SYB ――创立阶段；IYB ――巩固阶段；EYB ――发展阶段。请大家回顾 对SIYB中国项目了解情况！ GYB/SYB 培训介绍 “产生你的企业想法”（GYB）是ILO“创办和改善你的企业”(SIYB)培训系列产品中的一部分。 “创办你的企业”（SYB）是ILO“创办和改善你的企业”(SIYB)培训系列产品中的一部分。 第一步 评估你的市场 第二步 企业的人员组织 第三步 选择一种企业法律形态 第四步 法律环境和你的责任 第五步 预测启动资金需求 第六步 制定利润计划 第七步 判断你的企业能否生存 第八步 开办企业 怎样打造人际关系 良好的形象 面带微笑 牢记别人的名字 赞美 投其所好 善于沟通 做人十要---成功的人际关系 一表人才，两套西装：做人的基本修养 三杯酒量，四圈麻将：社交生活必要的媒介 五方交友：三教九流的人都不排斥 六出祈山，七术打马，八口吹牛：建立良好人际关系应有的技巧 九分努力，十分忍耐：样样都要用心兼顾 ① 成功=知识30%+人脉70% （陈安之） ② 成功=专业知识15%+良好的人际关系85%（戴尔·卡耐基） ③ 成功=（努力+机会）人际关系 （曾仕强）1、了解什么是企业以及企业经营循环过程；2、了解创办企业面临的挑战～办企业可能成功，也可能失败；3、掌握创业者应具备的基本素质、技能和条件；4、学员通过对自己的财务分析，知道自己有多少可以用于创办企业的资金。创办企业是创业者人生的重大选择。无论你为什么 创业，都将面临许多巨大的挑战，同时也会使你获得许 多好处。因此创业者在创业之前必须要思考以下问题：1、你为什么要创办企业？2、创办企业可能要遇到许多烦恼和困难；3、创办企业可能成功，也可能失败，如果失败你 将如何面对，你必须事先分析企业失败的原因。头脑风暴法：分析创业的好处、困难 人际关系 做人十要 成功的公 式 获得成功 的秘诀 获得成功的秘诀 1、意志决定成功●永远的坐票● 孤独的登山者 2、细节决定成功●橡胶大王：王永庆 3、执著决定成功●野猪养殖第一人：杨永明 （浙江宁波象山）●招宝生态农庄（福建永定湖雷） 4、心态决定成功●秀才解梦●断箭●野马和蝙蝠●丘吉尔的演讲 人际关系 做人十要 成功的公 式