辅导与激励-李宁太.pptVIP

只要意识强烈，心中有道，随时都是布道的好机会。比如开会 ······ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 请记住，布道不是喊口号，玩花招，而是要改变员工的关键行为，将布道与行为挂钩，最终通过行为改变而改变结果。比如，勤奋······ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 培训下属的正确方法 第 讲 2 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 培训是对组织和员工负责的表现之一 培训是管理者关爱员工成长的表达方式 培训是落实企业战略的重要措施之一 培训是标准化流程化最好的复制手段 培训也是增强团队凝聚力的重要方法 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 分享一下京东的培训体系：总监以上有“EMBA进修方案”;中低层管理人员有“ 管理干部培训班”; 底层员工比如配送员有“十百千培训工程”; 新毕业大学生有“管理培训生项目”。这些培训对员工都是免费的，而且没有锁定期。培训结束离开京东无需任何费用补偿。在快速发展中，京东不完美，但我们会继续努力！ —— 2011 CCTV 年度经济人物刘强东 注：十百千培训工程：在配送员中培养十个总监、一百个片区经理、上 千个站长的储备。全年有 300多门课，都来自一线特别具体的需求 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 检验培训成果的三项标准 员工：我真的懂了 员工：我真的会了 员工：我真的愿了 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 没有培训训练系统的后果 你希望员工认同企业的价值观，如何实现呢？ 你希望员工认同企业的理念和管理，如何实现呢？ 你希望员工以企业的战略和目标为傲，如何实现呢？ 你希望员工有正确的观念和态度，如何实现呢？ 你希望员工遵守纪律、执行命令、完成任务。如何实现呢？ 你希望员工的知识和技能符合岗位要求，如何实现呢？ 你希望员工的所作所为符合制度、标准、流程的要求，如何实现呢？ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 特别强调 培训工作要下移 工作重心要下移 丰田公司如何做培训 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 中层管理者应重新认识培育下属的重要性 这是你的职责所在 下属成长进步与你的成长提升有关 培训辅导过程就是一个自我学习过程 你可以就此提高威望和影响力 积累的培训演讲能力将使你终生受益 德邦物流的激励和约束机制 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 中层管理者担任培训师具有得天独厚优势 你是所在部门工作专业人士对部门工作有深刻认识 你了解下属对培训的需求，培训更具有针对性 你安排培训时间地点更灵活更方便 你更容易获得数据和案例 你更容易安排培训与工作对接 你更容易观察培训效果 你更容易把培训直接延伸到工作中 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 C