部门职能1.pptVIP

H.M.Consulting 稽核室部门职能 一级职能 ISO内审 内部审计 二级职能 三级职能 制定内审计划，成立内审小组，编制内审检查表，组织召开内审首次会议。 组织实施ISO内审工作，发出《内审不符合项报告》至相关责任部门。 组织召开内审末次会议，编写内审报告。 制定审计方案、编写审计通知书，开展内部审计工作； 审查公司各项计划、报表、帐簿、凭证、合同、业务记录和有关文件等资料， 对资金、财产和物资进行盘点。 对公司的制度及制度执行情况进行审计。 编写审计报告。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 企管中心—人力资源部部门职能 一级职能 企业文化 人力资源规划 人力资源管理 二级职能 人力资源战略 人力资源规划 职位管理 招聘管理 培训管理 绩效管理 三级职能 负责制定公司企业文化建设规划。 负责公司理念文化建设，根据公司理念文化起草各种宣传、学习文件。 负责公司员工行为文化建设，监督员工各种行为，确保员工各种行为规范符合公司员工行为准则。 负责对企业文化建设情况进行监督、检查，并对实施效果进行评估。 根据公司发展战略，组织制定公司人力资源管理职能战略。 负责公司人力资源职能战略的实施，定期对实施效果进行评价。 根据公司人力资源职能战略及具体业务拓展需要，负责编制公司年度人力资源配置规划和管理规划。 根据公司现有组织状况确定各部门、各岗位员工定编定员。 根据公司战略需要及高层的要求，负责各部门相关职能的调整。 负责各部门岗位说明书的动态的维护。 根据公司人力资源规划，制定公司招聘计划。 负责公司招聘渠道的建立与管理。 负责组织公司招聘人才信息的收集与人才信息库的建立。 负责员工的招聘、选拔、晋升、试用期的评估与管理。 负责组织公司招聘考核试题库的建立。 负责编制、修订培训管理制度及培训控制程序。 负责公司培训需求的调查与分析以及培训计划的拟定 。 负责公司培训工作的组织与实施，培训效果评估和跟踪。 负责内部培训讲师队伍的建设与外部培训机构的评选、联络等。 负责培训目标的达成与培训评估。 负责员工培训档案管理。 负责制定公司员工的绩效考核制度和流程，对各部门考核方案的科学性、合理性进行评价。 负责指导监督各部门的绩效计划制定和绩效考核，并对考核结果进行统计与运用。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 企管中心—人力资源部部门职能（续） 一级职能 人力资源管理 二级职能 绩效管理 薪酬福利管理 人事管理 员工发展 三级职能 负责对公司员工绩效考核情况进行评价和分析。 负责员工绩效考核的投诉处理。 负责年度考核材料的汇总及保管工作。 负责公司薪酬调整方案的拟定。 负责公司薪酬福利总额的预算与控制。 负责日常薪酬福利的计算与审核。 负责员工对薪酬福利的投诉处理。 负责员工薪酬层级异动管理。 负责公司员工劳动合同和人事档案管理。 负责员工的入职、转正、晋升、调迁、降职、离职等人事手续办理。 负责员工社会保险的申报工作。 负责劳动纠纷、诉讼事务等劳资关系的处理。 负责员工劳动伤残的鉴定及工伤事故的处理。 负责公司考勤的监督实施管理。 负责建立能力素质体系和岗位任职资格体系。 负责职位发展通道的建立和动态管理。 建立人才梯队建设、管理层级和能力素质模型的管理。 负责识别核心员工，建立核心员工激励机制。 负责核心员工职业发展与职业生涯规划。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一级职能 行政事务 二级职能 安防管理 车辆管理 固定资产管理 环卫管理 考勤管理 宿舍饭堂管理 制度建设 会议管理 档案管理 证照管理 三级职能 负责公司保安及消防安全管理工作，并组织实施。 公司员工、车辆出入管理。 负责车辆的管理与调度。 负责公司车辆的维护保养和相关证件、保险管理。 负责办公类固定资产的维护与管理。 负责办公类固定资产的申购工作。 负责公司厂区、宿舍及办公区的环境卫生。 负责公司员工考勤管理工作并监督执行。 负责员工就餐安排及就餐环境，确保菜饭质量。 负责员工宿舍安排及管理工作。 负责