寶鹼PG從失敗到成功.pptVIP

PG在日本：從行銷失敗到成功 班級：四企二Ａ 指導老師:簡俊銘老師 組員：黃玟綺、鄭濱青 　　　謝艾倫、鄒宛伶 1.認識寶僑寶僑公司(Procter Gamble) 成立於1937年，原本是一個專門製造蠟燭與肥皂的公司。目前寶僑擁有超過300個品牌，在全球70個國家設有銷售據點，銷售遍及140多個國家，是目前全球消費品市場中的領導廠商之一。 認識寶僑PG寶僑強調，一個企業的成功標準，並非業績的多寡，而在於對當地社會與國家的貢獻，繼續「扎根本土，並贏得世界讚賞」，是PG寶僑不變的營運策略。有些民眾或許對「PG」這個名字感到陌生，不過，提到該公司旗下的產品，可都是大家耳熟能詳的，包括：海倫仙度絲、飛柔、沙宣、潘婷、品客洋芋片、幫寶適、SK-II、金頂電池、好自在、歐蕾等。 2.SWOT分析 優勢(Strong) 1. 跨國性企業，情報流通迅速。 2. 重視地區文化。 3.強力的廣告效果。 劣勢(Weakness) 1.產品品牌太多，市場區隔細小。 2.廣告費用過高。 SWOT分析 機會(Opportunity) 1.潛在市場待開發。 威脅 (Threat) 1.外來通路商自有品牌衝擊。 2.面對即將飽和的市場。 3.PG失敗的因素 全球商品一致化。 母公司全盤掌控，子公司幾乎無自主權。 並無深入了解市場需求。 4.PG成功的因素 了解消費者的實際需求與