p驾校制度.docVIP

10评教评学制度 建立《训练科学日志》由教练员每天填写。 《训练教学日志》由主管副校长监督检查。 每星期进行一次总结，评分、找差距，交流学习经验。 每训练完一个科目，进行一次考核，每月进行一次摸底考试，对学习和训练成绩差的学员进行重点辅导。 每批学员结业后，对学员所掌握的驾驶水平进行评分，对成绩优良，驾驶水平好的学员给予表彰和奖励，并记入学员档案。 为提高教学质量，每季度开展一次教学研讨会，交流教学经验，根据学员的成绩评出优秀学员。 为提高教学质量，每年度根据车辆管理、油、材料消耗、教学水平等方面对教职员工进行综合评比，评出年度先进工作者，并颁发证书和奖品。 2教练员管理制度 一、教练员要经过考核、培训、考试合格后方可聘用。对教练员的执教能力、培训质量、职业道德、廉洁自立等建立考核评比制度，定期张榜公布，并建立教练员文字档案。 学校要有计划、有针对性地队教练员进行轮训，不断提高他们的执教能力和管理水平。 三、必须严格遵守学校的各项规章制度、维护学校利益，为学校树立好形象，为学员树立好榜样。 四、严格执行培训计划，按纲施教，不得私自改变培训科目，积极热情为学员服务，及时解决学员中发现的问题并及时汇报。 五、认真听取学员意见、虚心接受学员的批评与监督，不准吃、拿、卡、要，树立良好的师表形象。不论任何理由任何形式对学员进行打击报复的学校将给予严肃处理。 六、严格纪律、认真教学。在训练中不准有脱岗行为，中午严禁喝酒，严格吃、拿、卡、要。发现学员酒后参加训练的，教练员有权暂停培训，不得有舞弊行为。 七、确保安全。在进出车场中，严格行车纪律，在教学中确保安全无事故，如发现责任事故，视情节给予处罚。 9培训收费管理制度 一 、严格按照省、市物价部门核准的有关于驾校培训收费标准执行，并上墙分告。 二、参加培训学员到营业厅招生办报名，招生办开出收费通知单，然后到财务交款，凭招生办交费收据填写培训学员登记表造册建档。 三、学校严格按上级规定收费外，不得擅自提高或变相提高收费标准。 四、学员有权监督学校收费标准，对不合格收费有权举报。 12副校长岗位职责 协助校长做好各项工作，当好领导的助手，团结一致搞好汽校工作。 负责人分工主管的工作，及时向领导汇报各项工作的进展情况。 密切干群关系，坚守工作岗位，努力干好本职工作。 根据《教学大纲》和《训练计划》合理安排各项具体工作。 定期检查各项工作执行，发现问题及时处理。 15理论教员职责 在教务科的领导下，全面落实教学计划。 精心编写教案，认真备课，细心讲解。 讲解透彻，深入浅出，采用图表相结合等各种教学方式进行教学。 教学要理论联系实际，把书本中的理论知识与训练中的实物结合起来，从而提高教学质量。 教学采用讲解与课堂提问及文字考试相结合，根据学员的掌握程序，对较差学员进行专门辅导。 通过电教，使学员了解汽车驾驶基本知识，掌握操规程。 14教练员职责 按照教学大纲的要求，按时完成各科的训练任务。 负责训练中的安全保障工作及本教练车的保养、维护工作。 对学员态度和气，耐心讲学，保证学员能全面掌握驾车技术。 严格执行驾驶员安全操作规程，对违章学员及时进行帮助教育，经教不改者，有权向上级提议，给予处分。 责任心强，工作积极主动，廉洁从教，不得向学员索要钱财，如有发现，严肃处理。 13出纳员职责 严格遵守财务制度，接受财政、税务、物价等部门的监督、检查。 在会计的领导下，负责单位的现金收支、财务报账、工资发放等事宜。 严格遵循财务审批制度，坚决杜绝不合理的开支。 对于现金结算，财务报账，要日清月结。 负责学员的收费，执行物价收费标准，做到票据字迹清楚。 严格执行现金管理规定，妥善保管好现金。 5责任倒查制度 为确保培训质量，让学员学到全面地硬的技术，以对学员负责，对学校负责，对社会负责、特制定责任倒查制度。 一 、从学员入校报名登记的各种手续、身份证复印件及培训的全过程，用微机建立个人档案资料并入档案库，以被查用。 二、学员在校期间每天考勤表与每次考核成绩一并装入本人档案，每次考试成绩，教练员及考核人要签字。 三、实行教练员对本车学员负责制，每批次每车教练员所训学员要登记在册，备查。 四、历届学员考试情况、应考人数、实考人数、及格不及格的情况详细记录在案。 3学员管理制度 为加强学员管理，保证教学秩序特制定本制度。 学员入学后把学员的个人资料信息输入微机，建立学员文字和电子档案。学员档案保存期不少于4年。 学员入学后建立考勤制度和教学日志，理论课由教员填写，操作课由教练员填写，教学日志记录要详实，教学结束后交教练科备查。 学员不得无故迟到、早退或旷课，病假应有假条，事假应履行请假手续，请假一天由教员或教练员批准，两天由教务科或教练科科长批准，三天以上由主管校长批准。 凡不