2010年江苏移动ICT支撑工作计划技巧.pptVIP

2009年地市ICT工作亮点总结 流程梳理-ICT项目实施 评估筛选 产品推广 售中 售前 售后 前期支撑 商机申报/支撑申请售中阶段，ICT项目实施过程中ICT项目管理流程ICT项目资源调配流程仍有待进一步梳理，省公司计划借鉴各地市优秀经验，结合实际工作，确立具体流程。 计划构建ICT项目支撑系统实现贯穿整个项目生命周期、跨地域、跨公司部门的协同工作和信息共享，全面推进ICT产品推广和业务支撑流程的规范化 项目实施 验收支撑 后期维护 投资决策 流程梳理-ICT项目后期维护 评估筛选 产品推广 售中 售前 售后 业务支撑 商机申报/支撑申请售后阶段针对ICT项目后期维护工作制定ICT项目维保管理办法建立ICT项目维保服务队伍构建ICT统一支撑平台实现ICT统一网管、统一安全、统一备份 后期维护 验收支撑 后期维护 验收支撑 SI管理计划-SI入围管理 省公司计划开展省级SI入围工作，实现SI分层级管理 从合作范围来分，SI分为：省级SI 统一管理，全省合作市级SI 地市管理，区域合作从合作深度来分，SI分为：A（优秀） B（良好)—— 扩大合作C（一般）——保持合作D（需改进） E（退出）——暂停合作目前，SI入围前期工作正在进行，预计3月完成SI综合信息登记。 SI管理计划- SI管理职责划分 省公司 负责省级SI的入围、选择、考核等统一管理工作 地市公司1.协助推荐、考核省级SI 推荐省级SI，须提供核定有关SI的基本资料、技术交流情况、产品使用试用或其他用户使用情况，并以书面材料说明推荐理由 收集整理SI履约信息和对涉及本地区的SI年度和日常考核打分，按照规定上报省公司2.负责市级SI的入围、选择、管理、考核工作参考省级SI管理办法，建立市级SI管理办法开展市级SI入围工作，并将结果向省公司报备对地市自建项目，做好SI管理与考核明确省市SI管理职责 推荐进度：截止至3月10号，仅有苏州、扬州、徐州、泰州、南京5家分公司提交了省级SI 推荐材料党的“十七大”报告和国家“十一五”未来规划提出，大力推进信息化与工业化融合，以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，大力推进信息技术在经济社会各领域的广泛应用，不断提高我国信息化水平！ 业务支撑-地市公司SI管理 地市公司SI管理工作重点：1. SI 入围省级入围： 推荐SI入围省级SI，市级入围 ：参考省级SI管理办法，建立市级SI管理规范市级SI信息搜集实施SI入围工作：核定SI资料，SI评分，提交备案等2. SI考核： 配合完成SI考核工作，收集整理SI履约信息，及时反馈SI履约中存在的问题对涉及本地区的SI年度和日常考核打分3.项目SI选择与管理自行选择SI，须经省公司审核负责市公司自行承建ICT项目SI的管理工作地市公司注意事项：1. 推荐省级SI ，须通过OA呈批件提交省公司审批2. 市级SI入围结果需报省公司审核 均须提供核定有关SI的基本资料、技术交流情况、产品使用试用或其他用户使用情况，并以书面材料说明推荐理由 谢谢！ * 全业务背景下， * 移动信息化领域占优势，政府信息化领域均分市场 面向政府，环保，物流，交通，社区，零售，保险等行业ICT项目，努力打造“1211”工程，全方位覆盖产品线，支持全业务竞争，捆绑政企用户，带动主营业务收入 * 申请系统集成资质，拓展ICT业务，提升公司综合业务竞争能力 子公司成立意义 一、 有利于优化ICT行业结构，促进移动信息化的广泛应用 二、 有利于加快TD技术在行业内的应用，促进TD产业链的完善和发展 三、 有利于江苏移动优化收入结构，促进公司可持续发展 * * * * 优势介绍时，可以表扬分公司 无锡 着重梳理ICT价值链，联合厂家及合作方共同拓展，落实激励与考核措施效果好 大力推动ICT项目拓展：物联网应用-感知新区 下一步：ICT支撑人员配置 苏州 苏州公司集团客户部下设业务技术支撑班，人员相对充足 能把握重要项目：新区智能公交、吴江数字城管、太仓路面治安监控 下一步：继续拓展ICT业务，重视行业信息化 南京 成立信息化业务中心，支撑ICT业务发展 2010年高度重视ICT业务发展，业务收入列入市公司KPI指标 开发ICT项目管理系统，售前、售中、售后流程基本畅通 下一步：继续拓展ICT业务，重视行业信息化，加强培训 常州 优化项目支撑流程，充分发挥了行业经理作用 主动把握商机，挖掘客户需求， 下一步：继续拓展ICT业务 * * * 如常州公司的网络、工程资源配置 * * -*- -*- 2010年ICT支撑工作计划 信息技术中心 2010年3月 目录 2009年ICT支撑工作回顾 ICT行业背景分析 ICT业务支