2015孙子兵法与团队管理.ppt

《孙子兵法》与团队管理 ——基于组织行为学视阈 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 开篇：一组数据 来源：北大纵横管理咨询公司2005年为塔西南做的调查分析报告 1、80%的员工表示对公司发展战略不是很清楚； 2、90%的员工认为公司的制度应该更科学合理； 3、58.2%的员工认为公司目前制度得不到严格执行； 4、50%的员工认为公司制度只重惩罚不重激励； 5、53.8的机关和基础部门认为“政出多门”是塔西南制度管理中的突出问题； Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 开篇：一组数据 6、87%的员工认为在相关部门间需要协助时，配合不佳，尤其是横向沟通不畅； 7、68.9%的员工认为塔西南最紧迫的事是加快人员结构调整，提高人员素质； 8、62.9%的员工认为人员素质的提高是塔西南取得现有成功的主要原因； 9、70%的员工希望接受难度更大、压力更大、责任更大的工作；53.9%的认为自己才能没有完全发挥出来 10、只有5.6%的员工认为自己肯定不会在塔西南长期工作 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 现代《组织行为学》的主要研究范畴： Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 战争！ 人类文明历史上最早出现、最求效率的组织行为是什么？ 人类发展文明史上效率最高的行为组织是什么？ 军队！ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、孙子之谜——究竟是谁？ 春秋孙武说： 战国孙膑说： 孙武孙膑合一说： 伪托说（战国田齐政权与“稷下学宫”） 托古立说——儒家墨家借尧、舜、禹、 汤 托古著书——黄、老、管、孙之书 一个故事讲一千遍就成了历史；一段历史被讲一千遍就成为传统文化！后人们就生活在传统文化里...... Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、《孙子兵法》的发展源流： 孕育产生时期——远古至春秋 （《军政》） 增益和早期校理时期——战国至秦、两汉 （曹操《孙子略解》的问世）（提高文化修养） 削繁和注释时期——魏晋至隋、唐、五代 武经首位确立时期——宋代科举《武经七书》（宋朝《十一家注孙子》） Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、《孙子兵法》的发展源流： 阐发和考据时期——明清（王阳明合心学、兵学于一体；戚继光融兵家、儒家于一炉） 近代中西军事融合时期——民国 （初步将《孙子兵法》的军事理论概括为战争问题、战争指导、战略战术、治军思想等几个方面 ） “孙子学”确立与大发展时期——1949年至今（跨出军事进入系统学、运筹学、管理学等领域） Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 三、兵家在中国历史文化的地位 中国传统文化： ——顶层结构“三教N家”说 ——“凶器论”、兔死狗烹、乱奉治抑 孙子兵法在中国兵家中的地位： ——前孙子者《孙子》不遗，后孙子者，不遗《孙子》 孙子兵法在世界文化交流中的地位：