工程项目质量经济性.ppt

工程项目质量经济性 一、质量管理成本 在项目管理中是否存在为获得期望的技术标准而耗费的成本？ 这种成本就是质量管理成本 1、质量保证成本 项目组织为了保证项目工作本身的内部质量和为客户提供产品的外部质量保证而花费的费用。 2、质量控制成本 3、处理故障成本 （1）内部故障成本 又称内部损失成本，是指工程项目在竣工验收和交付使用前，由于自身的缺陷而发生的费用之和。 （2） 外部故障成本 指工程竣工验收和交付使用后，因质量缺陷而发生的费用。 ? 二、质量标准 1、质量标准 （1）质量计划 质量高标准有二个含义：一是将技术标准的绝对数字定的很高；二是将允许的误差范围限定的很小。 （2）产品质量 指项目完成后的最终产品质量。以下因素将影响产品质量的一致性： ①工作方法。 ②资源的质量。 ③监督和控制。 ④检查。 ⑤统计方法。 结构工程施工管理要义 施工设备和测量器具的检定管理 施工现场标准养护室设置和管理 进场建筑材料、构配件和设备质量验收管理 实测实量控制要点 实测实量控制要点 实测实量控制要点 实物质量检测要点 混凝土结构的混凝土强度 混凝土现浇板厚度 钢筋的混凝土保护层和钢筋间距 外墙砌体竖向灰缝砂浆密实度 砌体目测观感控制要点（一） 砌体目测观感控制要点（二）