项目部管的理职责.docVIP

项目经理岗位职责 1、负责项目部全面工作，对工程施工项目的经营管理、行政、物资材料管理、劳动人事、安全生产、治安保卫、场容等负有完全责任。 2、负责编制工程施工组织设计并监督执行情况，提出人员、设备等需求，组建项目部，组织开工前的技术、安全和质量交底。负责办理开工报告及施工许可证。 3、负责按《项目经理》程序实施施工项目管理，落实项目部管理人员的职责，按合同和施工施工计划组织施工进度控制，确保工程按照计划顺利进行。 4、负责现场质量管理和安全管理，负责施工人员的现场培训。负责管理和考核项目部其他成员，根据工程情况合理安排项目部人员完成工作。 5、负责按甲方、监理和土建方的要求建立有效配合，按规范提供开工、施工过程和完工验收等一系列申报、审批手续。根据现场施工情况提出分批施工进度计划、施工材料分批领用计划和施工进度计划。 6、负责按合同和施工队对施工不合格项的整改，确保工程施工质量符合规范要求。 7、负责施工现场的人员调配，负责产品、施工材料到场交接和现场管理，做好成品保护。 8、负责组织工程竣工验收，准备工程结算材料，配合工程结算工作。 9、组织施工队处理顾客投诉，作好售后服务工作。 10、组织施工队作好现场尺寸复核和工作量复核工作。如与设计有误差应及时以书面形式告知设计人员。作好每天的施工日志，按周、月上报工程进展及施工计划。 施工技术员岗位职责 1、认真熟悉施工图纸，参加施工前的图纸会审，编制施工组织设计，严格按照设计意图及施工验收规范组织现场施工，负责项目部技术工作。 2、施工图、竣工图的绘制，特殊位置的加工图，工厂加工材料的加工图； 3、图纸会审：介绍施工图设计总体思路及完成各功能的处理方法（先和项目组人员沟通后才报甲方组织正式会审）； 4、开工前，与有关人员到施工现场勘察，核对图纸，直接参与会审图纸，负责编制施工组织设计， 编制总体材料采购计划，配合项目部编制总体的资金使用计划等。 5、组织施工员对各工程施工队的技术交底并协助编制有关的工程资料。 6、现场设计人员与材料员统计所需材料的数量，按照工程进度编制工程所需的材料订料清单。 7、协助项目经理、现场材料员进行材料采购控制，质量控制，进度控制，安全生产控制。 8、协助准备工程竣工验收的工程资料，参加竣工验收。 9、协助项目经理编制工程结算书，根据工程量的增减或合同要求，做好工程结算工作。协助项目经理编制工地管理月报。 10、协助项目经理整理竣工资料交公司归档。完成领导交办的其他事情。 安全员岗位职责 1、认真学习施工验收规范及操作规程，熟悉掌握各分项工程检测手段及质量评定标准，能熟悉进行对单位工程中各项检测，按照标准对各分项、分部工程进行质量评定。负责项目部工程质量管理工作。 2、在施工过程中认真执行“三检制”（自检、互检、交接检），认真掌握工程质量情况，发现质量隐患，及时分析排除，认真填写检查记录和质量评定表。 3、在施工过程中认真搞好材料采购进场验质及复试关，保证进场使用的各种建筑材料符合国家规定标准，对生产班组的操作工艺进行监督，保证各项操作达到规范规定及验收标准。 4、认真学习有关建筑业安全生产法规，并经常组织生产班组进行安全教育，保证现场生产工人能遵守安全生产规程，安全进行生产。 5、及时督促各种安全设施到位，按规定安装搭设，做好安全防护。 6、经常对工地进行安全生产检查，发现安全隐患，通知督促有关人员及时排除减少杜绝安全事故发生。 7、会同施工技术人员做好隐蔽工程签证和分部工程质量评定。 仓管员岗位职责 1、仓库设专人管理，其他人员未经允许不得进入仓库。 2、保管员应坚守岗位，不得无故离岗。 3、保管员应凭经总经理签字的采购单、交接单和领料审批单办理材料的出入库手续，并及时登帐，做到帐实相符。 4、仓库内物料堆放整齐、合理，避免安全隐患。 5、保管员应每月上报库存量，要求准确无误。做到随时可以报出准确的库存。 6、要求仓库每月自盘一次，每季盘点一次。 7、材料入公司库房的，采购员要持发票、采购单，经检验合格的材料，仓管员给予办理入库。填写入库单一式三份，仓库、财务及采购员各一份。对不合格品，仓管员不予办理入库，由采购员负责办理退货或调换。 8、材料直接发往工地的，采购员持采购单、发票、材料交接单到仓管员处同时办理入库、出库手续。工地拒收的不合格品由采购员负责办理退货或调换。 9、材料出库时，专人持申请表到库房领料，仓管员核实无误发料、填写出库单。出库单一式三份，仓库、财务及领料人各一份。 采购员岗位职责 1、技术人员根据施工需要给出用料总数。 2、采购人员采购材料的总量不得超过技术人员下达的用料总量。 3、补料需上报补料申请书，申请书上施工队说明补料数量、原因。由技术人员、工程指挥长核实并给出意见，经总经理审批方可补料。 4、由生产、施工负责人上报