- 2
- 0
- 约3.01万字
- 约 42页
- 2016-12-19 发布于贵州
- 举报
人力资源基本流程操作规范
基 本 程 序 应 用 表 单 说 明 1.《201 年度人员需求计划表》
2.《人员需求申请表》 1.根据《201 年度人员需求计划表》编制年度招聘计划。
2.各部门根据规划和岗位的余缺.编制增补招聘计划和人员储备计划。 1.《应聘人员登记表(1)》
2.《应聘人员登记表(2)》
3.《内部人员竞聘申请表》 1.基层人员填表(1)
2.主管以上管理人员填表(2)
3.内部人员竞聘岗位填表3。
4.要求表格内容填写详细完整。 《应聘人员面试评价表》 1.人力资源部查验各类证件原件,预留复印件,对重要岗位需提供户口所在地派出所户籍证明原件。
2.人力资源部初试,用人部门负责人参与复试。部门经理及以上岗位总裁最终复试,基层人员由人力资源部经理或用人单位负责人最终复试。
3.初试.复试面试官均应会签面试意见,人力资源部以最终面试官意见为准。 《拟录用人员背景调表》 1.对财务.技术.工程.部门主管级以上管理人员必须进行背景调查。
2.背景调查要尽量详细记录在表上。 1.《新员工录用审批表》
2.《新员工录用工资确认表》 1.录用必须经相关部门会签。
2.新录用员工必须由本人签字确认双方谈定的工资。 1.《试用期协议》.《劳动合同》
2.《保密协议》
3.《续签劳动合同通知书》
4.《劳动合同解除证明》 1.所有公司员工必须签
原创力文档

文档评论(0)