子公司绩效核体系设计方案.pptVIP

设计方案的逻辑结构 厦门大学人力资源研究所 目录　　 厦门大学人力资源研究所 第一部分 绩效考核的基本理论 　　 1.1 设计方案的逻辑结构 1.2 企业绩效考核的发展趋势 厦门大学人力资源研究所 第二部分 引入子公司绩效考核的背景 　　 厦门大学人力资源研究所 第三部分 考核方案的目标和原则 　　 3.1 子公司绩效考核方案要实现的目标 1.2 企业绩效考核的发展趋势 厦门大学人力资源研究所 第四部分 子公司绩效考核方案的设计 　　 4.1 子公司考核指标体系的来源 4.1 子公司考核指标体系的构成 4.3 子公司考核指标体系的构成 4.3.1 绩效考核指标设置的意义 4.3.2 绩效考核指标设置的意义 4.4 各子公司绩效考核指标及其权重的设计 4.4.1 确定子公司考核指标的基本原则 4.4.2 各子公司绩效考核指标及其权重的确定 4.4.2.1 确定子公司考核指标的基本原则 4.4.2.2 确定子公司考核指标的基本原则 4.4.2.3 确定子公司考核指标的基本原则 4.4.2.4 确定子公司考核指标的基本原则 4.5 绩效考核量表的设计 4.6 子公司绩效考核指标的考核评价 4.6.1 考核评价的基本方法 4.6.2 经营业绩指标的考核评价 4.6.3 经营业绩指标的考核评价 4.6.3 经营业绩指标的考核评