动漫周边产品商业计划书.doc

动漫周边产品商业计划书 篇一：动漫周边公司商业计划书 珠海次元amp;爱动漫周边公司 商业计划书 2010年12月31日 保密须知 本商业计划书属商业机密，所有权属于次元amp;爱公司。其所涉及的内容和资料只限于本公司主动提交的投资机构使用。收到本计划书后，收件人应遵守以下的规定：1）在没有取得次元amp;爱公司书面或口头同意之前，收件人不得将本计划书全部和/或部分内容予以复制、传递、影印、泄露或散布给他人；2）应该像对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。 目 录 第一章 企业介绍??????????????????3 第二章 产品及服务?????????????????5 第三章 行业及竞争分析???????????????8 第五章 战略发展规划????????????????10 第六章 财务状况及预测???????????????11 2 / 10 第一章 公司简介 珠海次元amp;爱动漫周边公司将致力于将二次元（ACG）界的美好推广向整个三次元世界，宣传二次元中存在的纯爱、真挚、美好、责任等正面积极的精神，与所有御宅族分享所爱。本公司将通过官方网站()与ACG界有名的视频网站B站联合，以此来吸引人气，并宣传公司的周边产品：诸如漫画单行本、手办（模型）、文具、服装、玩具等。在公司发展起来后，可以招收作者或收购动漫杂志来创作自己公司独有的作品，使公司成为业内一流的动漫及周边产品集团。 1、 公司设立背景 关于动漫周边定义非常之广，它涵盖了游戏、玩偶、光碟唱片、服装等各个领域。而且，关注动漫的人们非常之多，下至幼儿上至上班族，所以动漫周边店的商业范围非常广泛。 随着改革开放，人们的思想也随之发生了变化，能够接纳新的思想及事物，这也帮助了国内动漫周边的发展。日本及欧美的动漫商品不断涌入国内，为国内的周边产品提供了竞争机会，带动了国内的动漫市场。 珠海次元amp;爱动漫周边公司将会抓住这一商业机会，在动漫市场上站稳脚跟，并大展宏图，将业务扩展到全国每一个角落。 只要有对二次元的爱，就会有次元amp;爱公司！ 2、 公司管理团队 在申请组建后公司会先且分为两个团队合作经营：寻找大学新近毕业的网络科技专业学生组成团队来负责网站，以“新颖”和对“二次元的爱”为主旨建立网站，务必要有自己的特色，初期由股东投资，后期以会员等方式收费支持网站运营；另一个团队是负责主要盈利业务——贩卖周边为工作目的成立起来，由鄙人——次元amp;爱公司CEO全权负责。 3、 公司发展目标 商业目标：在众多动漫周边连锁店中打响名号，并制作自己的招牌动漫掌握独有的版权，以此获得更大利润，最终成为动漫周边业的龙头老大。 文化目标：投入金钱、吸纳人才，制作属于中国的动画，重新登上世界动画强国的宝座，改变国产动画不景气的现状，宣扬对二次元的爱与正义。 4、 公司组织结构 公司实行董事会领导下的总经理负责制。由投资股东选举产生股东会，股东会是公司最高权力机构。 股东会成员3人：A，B，C。股东会日常工作由A负责，总经理B，公司监事C。 具体组织结构图见下页 网络部主要负责官方网站的维护和创新，致力于建设独特的网站，以宣传对二次元的爱为目标，吸引潜在购买者。 营销部主要负责网站的广告联系、网站与其他视频网站的合作以及购买/进口动漫周边等业务。 市场部负责调查市场，搜集热门动漫视频等发现潜在购买力，将报告汇总给营销部由营销部决定是否购买/制造相应周边；此外市场部还要研究二次元的流行风向，并将资料交给动漫部来制造公司独有的动漫产品。 地区销售部顾名思义，负责各地实体店的经营与连锁加盟。 财务部负责管理公司财务，每月上报监事会，每季度上报董事会，每半年上报股东会。 动漫部吸纳动画专业、绘画专业的应届毕业生以得到最新鲜最有创造力的人才，自主进行动漫创作，每制作出一部网络人气大于10万的作品就会有奖金下发进行激励。虽说初期也许不见成效，但这才是次元amp;爱真正的核心部门所在，也是振奋国产动漫行业的重点所在，一旦成长起来可以迅速甩开其他行业同僚，进而独霸龙头，因此即使需要大量资金技术支持也必须坚持下来。 人事部，主管人事。 第二章 产品及服务 【相关资料介绍】 游戏周边是个比较广义的概念，是指以游戏为载体，对其周边的潜在资源进行挖掘。包括以游戏为主概念的玩具、食品、饰品、服装等等实物，同时也包括音乐、图象、书籍等文化产品。这些不同形式的产品，在游戏周围构成了一个庞大的产业链。在为游戏厂商带来游戏以外丰厚的利润的同时，也把游戏同制造业等传统行业紧密的结合在一起，推动着整个产业的向前发展。 游戏周边是游戏的延伸，也是游戏文化的一种延伸。周边产品将游戏形象定格