前言-关于司内业资料管理.docVIP

前言：关于公司内业资料管理执行“福建省房屋建筑和市政公用工程施工监理质量、安全控制工作标准”（闽建[2012]8号文）要求和公司内部管理规定而制定如下管理制度。请各项目监理部认真、准时、准确、到位地做好这项工作。这也是公司今后对各项目监理部、各分公司进行工作质量检查的重要依据。 第一章：《福建省房屋建筑和市政公用工程施工监理工作质量安全控制工作标准》。这个标准适用于新建、扩建、改建或改造房屋及市政公用工程。监理工作除应符合本标准规定尚应符合国家现行有关标准的规定。 第一节：开工前期应具备的资料 项目监理机构应准备以下资料并送达建设单位 法人代表对总监理工程师的授权书 项目监理部印章的启用通知 监理合同 监理规划 监理机构人员安排表及相应证书复印件 项目监理部应要求建设单位提供的资料 项目施工现场及周边范围的建筑物及地下管线等情况表； 工程地质勘察报告； 工程招投标文件； 与工程有关的合同及协议； 施工设计图及相应的批文、签字； 建设方（当地测验部门）提供的原始坐标点位置及相关资料（施工方的引测点（含高程）的具体资料）； 施工许可证、安全生产许可证以及工程有关的前期资料审批文件等。 总监组织监理人员熟悉与工程有关的建设合同、招投标书及预算清单、本工程所涉及的相关验收规范等。 监理人员熟悉涉及文件、参加设计交底及图纸会审会议，应能将施工图中存在的问题通过会审记要来解决，（总监应对设计交底和会审记要进行签认）。 监理人员：审查施工组织设计及专项施工方案。 由总监组织专业监理工程师审查施工方所报审的资料，并提出审查意见，经总监审核后报建设单位。 审查内容应包括：编审程序是否符合，内容是否完整，且具有本工程的针对性，是否符合强制性标准要求。 对不需要专家论证的专项施工方案，经施工单位审查合格后报监理单位，并由总监签字。 项目监理机构应对施工单位资质条件进行审查，审查内容应包括，营业执照、企业资质等级证书、安全生产许可证等文件，。对于分包单位还应审查拟分包工程的内容和范围、专职管理人员和特种作业人员的资质证书。 监理人员应检查施工控制测量成果及保护措施：包括施工单位测量人员岗位证书、测量设备鉴定证书，签署施工控制测量成果报验申请表。 项目监理机构审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料签发开工报审表，重点审查施工单位现场管理人员班子是否与投标文件相符，特殊工种施工人员资格是否符合要求，施工单位现场质量及安全管理体系是否符合要求。 监理人员应参加监理交底会。 施工监理交底：介绍工程监理规划及监理工作内容。 项目监理机构人员及其职责，监理控制工作的基本程序和方法，提出有关报表的报审要求及工程资料的管理要求。 项目监理机构应有书面的监理交底资料，由交底人（总监及所有被交底人的签字。 第二节、工地例会： 召开要求：过程中间隔（一周、半月、一个月等）时间召开一次工地例会。 由总监主持会议，建设、施工单位派员（固定参会人员）参加。 根据会议内容需要，可邀请设计、勘察、检验、供货及施工分包单位以及上级主管部门参加。 会议主要内容是针对工程质量、安全、造价、进度、合同管理，协调等事宜进行商议，应要求施工单位在会议召开前提交周期报告。 工地例会主要内容如下： 检查上次例会已议定的事项的落实情况，分析事项未完成原因。 检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下阶段进度目标及落实措施。 检查分析工程项目质量及安全状况，针对存在的问题提出改进措施。 检查工程量核定及其工程款支付情况。 解决需要协调的有关事项。 项目监理机构负责编制工地例会会议记要。记要经总监理工程师审阅、签字以及送与会各方代表会签后发至各与会单位。 监理工程师应针对施工过程中存在并需解决的工程质量、进度、安全、文明施工等问题或者针对某一特定议程，如：组织召开专题会议；专项会议记要应由项目监理部负责编写，并经与会各方会签。 第三节、工程质量控制： 在施工过程中，当施工单位对已审批的施工组织设计或专项施工方案进行调整时，应按规定程序向项目监理部重新报审后才能执行实施。 项目监理部对施工单位在过程中报送的施工测量放线成果进行检验和确认。 项目监理机构对委托的检验单位进行资格审查。 专业监理工程师对施工单位报送拟进场工程材料、构配件和设备及其质量证明资料进行审查，对进场的实物按照合同约定及有关规定进行检查，采取见证取样或平行检验方法进行抽检。对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员拒绝签认，并应签发监理工程师通知单，书面通知施工单位限期将不合格材料、构配件、设备撤出现场，并在原不合格报告中签注，已退场（年、月、日）。 监理见证取样应符合以下要求： 涉及结构安全的试块、试件和材料建证取样见证送检的比例不得低于有关技术标准中规定应取样试件的数量的30%，且见证人员应制作见证记录，并将